PMI とは？ M&A における重要性や取り組み方について解説

公開日2025/06/09 更新日2025/06/06 ブックマーク数

PMI は、M&A 後の企業の統合プロセスのことで経営統合、業務統合、意識統合の 3 段階からなります。
PMIは、M&A後にさらに利益を拡大し、持続的な成長を遂げるための重要なプロセスです。
M&Aの成否はPMIにかかっているとも言えます。その重要性と具体的な取り組みについて解説します。

目次本記事の内容

1 PMI（Post Merger Integration）とは
2 PMIの目的
3 PMI の 3 段階とは？
4 PMIの具体的な流れ
5 まとめ

PMI（Post Merger Integration）とは

PMI（Post Merger Integration）は、M&A（企業の合併・買収）後の企業の統合プロセスのことです。
経営統合、業務統合、意識統合の3段階からなると言われています。
M&Aにより会社を統合してもそれだけで、統合後の会社がうまく回るわけではありません。
たとえ同じ業界でも会社によって経営方針はもちろん、業務のやり方やシステムが異なります。
統合した直後から、元々は違う会社の人間同士が仲間意識を持てるわけではありません。
統合効果を最大化するためには、様々な分野で会社同士の統合を進める必要があります。
そのためにはPMIが重要になります。

PMIの目的

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