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企業リスクとして増加する“静かな退職”、リモートワークで5割超に。若手の給与不満のほか、30代～50代の本音とは

公開日2025/06/28 更新日2025/06/26 ブックマーク数

株式会社コーナーは2025年6月4日、「静かな退職と人事の認識ギャップ調査」の結果を発表した。
本調査は従業員100名以上の企業で働く正社員を対象に、2025年5月2日～9日に実施され、計413人（人事部門100人／人事職以外313人）から回答を得ている。
本記事では、同社が発表した調査の一部を紹介し、「静かな退職」の現状と離職に至る組織への不満、回答者の「働き方」にも着目して解説する。

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目次本記事の内容

4割が「静かな退職」状態。離職リスクの顕在化
不満の最多理由は「給与・評価」。年代ごとに異なる傾向に
「静かな退職」層の特徴は“組織への信頼・共感不足”
リモートワークで「静かな退職」層が5割超。働き方による差も

4割が「静かな退職」状態。離職リスクの顕在化

「静かな退職」とは、従業員がキャリアアップや仕事のやりがいを求めず、淡々と必要最低限の仕事だけをこなす働き方を指す。
コロナ禍以降のワークスタイルや価値観の変化に伴って、日本でも「静かな退職」が増えてきているとされており、表面化していない“離職予備軍”とも言われている。

今回の調査で、人事職以外の従業員に「現在の仕事にどのように向き合っているか」を尋ねたところ、「消極的」が11.5％、「やや消極的」が25.2％となり、合計36.7％と約4割が「静かな退職」状態であることが明らかとなった。
この層は、企業にとっては見えにくいリスクであり、組織全体の活力低下や業績への影響が懸念される。

不満の最多理由は「給与・評価」。年代ごとに異なる傾向に

続いて、「今の会社に対して不満・不安を感じるポイント（離職を考える理由）」を尋ねた。
すると、最も多かったのは「給与・報酬が期待に見合っていない」（45.4％）、次いで「評価・昇進の基準が不透明」（33.5％）となり、トップ2は給与・制度（評価）面に関わるものとなっていた。
他方、それに続く第2群の結果は、「経営陣の意思決定や発信に不信感」と「業務量や仕事の進め方に問題がある」がともに20.1％、以降は「チーム・職場の心理的安全性の欠如」（19.5％）など、「コミュニケーション」や「ワークライフバランス」といった職場環境・人間関係に関わる項目も目立った。

同社による年代別の分析では、若手層（20代）は給与への不満が中心となっており、ミドル層（30～40代）では「柔軟性不足」と「キャリア・スキルアップ不安」が高かったという。
また、シニア層（50代）は「経営陣の意思決定」など組織運営面への不満が高かったとのことだ。