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人事制度設計とは、企業の経営戦略や事業目標を達成するために人材をどのように活用していくかについて計画・立案することです。
人事制度設計は、単なる人材育成に関わる仕組みではなく、企業の成長と発展に欠かせない重要な経営活動と言えます。
そこで本記事では、人事制度設計の流れや注意すべきポイントについて詳しく解説しますので、ぜひご覧ください。
人事制度とは、企業の経営目標を達成するために従業員を採用して育成する仕組みです。
企業の戦略や文化、従業員のニーズなどに合わせて個別的に設計する必要があります。
人事制度の目的は、以下のとおりです。
基本的に人事制度は人材育成に関わる仕組みですが、生産性の向上や競争力をアップさせる副次的な効果もあります。
そのため、企業自体の力に関わる重要な仕組みと言えるでしょう。
人事制度における等級制度とは、従業員の能力や経験、役割などを基準にして等級を付与することです。
等級制度は従業員のモチベーションを高めて、生産性を向上させるために重要な役割を果たします。
等級制度には、主に以下の3つの種類があります。
等級制度は、企業の規模や業種、文化などによって異なります。
また定期的に見直しを行い、時代の変化に対応することが重要です。
記事提供元
株式会社EPコンサルティングサービス(EPCS)は、給与計算・社会保険業務・人事労務コンサルティング・経理・税務など、バックオフィス全般におけるBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)サービスを提供することにより、お客様のコアビジネスの強化を促し、利益の増大に貢献するプロフェッショナルファームです。
2001年の設立以来、外資系企業や上場企業をはじめとする多くのクライアントに対し、複雑かつ高度な業務にもワンストップで対応できる体制を整え専門性と信頼性を兼ね備えた高品質なアウトソーシングサービスを提供しています。
グループ内に社会保険労務士法人EOS、税理士法人EOS、行政書士法人EOSを有しており、労務・税務・法務を一貫して支援できる体制も強みです。
EPコンサルティングサービス Website:https://www.epcs.co.jp/
社会保険労務士法人EOS Website:https://eos-sr.jp/
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