12月5日～12月11日のManegy人気記事ランキング｜Weekly Ranking TOP10

現在公開中のニュース記事の中からから、12月5日～12月11日の期間に特に多くの読者に読まれたニュースをピックアップしてご紹介します。
管理部門・士業の読者が今どのテーマに関心を寄せているのかが一目で把握でき、日々の業務や情報収集にも役立つ内容です。 

ぜひ、先週の人気記事を振り返り、気になるテーマの深掘りにお役立てください。

1位：「公認会計士試験 社会人1年短期合格のススメ」日商簿記1級は取るべき？

日商簿記1級は難易度こそ高いものの、公認会計士試験を目指す社会人にとって基礎力強化やキャリアのリスクヘッジとして有効だと解説しています。実務と学習の両立という視点から、資格取得の意義や判断材料を整理した内容です。
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2位：フレックスタイム制の盲点① ～「法定労働時間の総枠」と「総労働時間」の違いを社労士が解説～

フレックスタイム制の「法定労働時間の総枠」と「総労働時間」の違いは混同されがちですが、制度導入時の36協定や割増賃金の要否など実務上の留意点を社労士が丁寧に解説しています。制度の基本概念から清算期間における時間数の捉え方まで整理しており、導入判断や運用見直しに役立つ内容です。
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3位：「モンスター社員」の傾向と対応

モンスター社員とは明確な法的定義はないものの、社内規則違反やハラスメント行為を繰り返し、職場環境や他の社員に重大な悪影響を及ぼす社員を指す広義の言葉として解説しています。弁護士監修のもと、その特徴や背景、予防策・対応ポイントまで整理しており、人事労務の実務対応に役立つ視点が得られます。
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4位：上司の「励ましの一言」が部下を追い詰める？　調査で判明、無自覚な声掛けが職場のリスクに

上司が部下を励まそうとした「一言」が、善意にもかかわらず受け手の心理的安全性を損ない、生産性低下や離職などのリスクにつながる可能性があると最新の意識調査で示されています。管理職と部下の受け止め方のズレや無意識バイアスの影響が明らかになっており、職場コミュニケーション改善の視点が得られます。
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5位：【税理士執筆】税理士が語る“バックオフィスDX”の本質──ツール導入で終わらせないための業務改善戦略（第1回）

税理士の視点からバックオフィスのDX（デジタルトランスフォーメーション）は単なるツール導入ではなく、紙運用や属人化を脱却する業務再設計こそが本質であると指摘しています。中小企業が直面する課題や法改正対応を踏まえつつ、実務で成果を出す進め方を整理しています。
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6位：Webhookによる業務自動化｜仕事が変わる8つの事例と始め方

Webhookを活用した業務自動化は、複数ツール間のデータ連携をプログラミング不要で実現し、手入力や情報伝達遅延といった非効率を大幅に改善できると解説しています。この記事では、自動化の基本的な仕組みから部門別の活用事例、導入のステップや注意点まで段階的に整理しています。
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7位：年末調整2025｜人事が押さえるべき変更点・提出書類・よくある質問と回答～制度改正・扶養・副業・住宅ローンまで～

年末調整2025では、2025年分の控除見直しや特定親族特別控除の創設など、制度改正に伴う注意点が人事・労務担当者にとって押さえておくべきポイントとして整理されています。基本的な手続きや提出書類の要件、社員からのよくある質問への対応のコツまで丁寧に解説しており、実務負担軽減に役立つ内容です。
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8位：経理から財務へキャリアを広げる｜資金調達・資本政策で活躍できる人材とは（前編）

経理から財務へのキャリアシフトが注目され、経理で培った専門性を資金調達や資本政策といった“攻めの財務”領域へ広げる動きが強まっている現状を整理しています。転職市場で評価されるスキルや実例を挙げつつ、求められる視点をわかりやすく解説しています。
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9位：【社労士執筆】退職・入社タイミング別に見る「年末調整のやり直し・再計算」の正しい手順

退職者や入社者がいる場合の年末調整では、やり直しや再計算の手順が複雑になりやすく、扶養控除の異動やミス発覚後の対応も実務上の重要な論点として整理しています。社労士の視点からケース別の正しい進め方と注意点を解説しており、実務負担の軽減に役立つ内容です。
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10位：【冬ボーナス支給額調査】中央値は「60～80万円未満」で、20・30代の「8割弱」が使い道は「貯金」！？

2024年冬のボーナス支給額の実態をマネジー利用者への調査結果から紹介し、中央値が「60～80万円未満」である一方、約4割が物価高を理由に支給額に満足していないことを示しています。また、20・30代の多くが堅実に貯金に充てており、ボーナスを機に転職を検討した人の割合も一定数ある点が読み取れます。
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