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変化に適応し持続的な企業成長を実現する上で不可欠な「組織デザイン」。近年のビジネススピードの迅速化やデジタルトランスフォーメーション(DX)による生産性向上の流れもあり、その重要性はますます高まっています。
今回は、米国現地法人にてグローバル組織デザインに従事した経験を持つ小口 徹さんに、「組織デザイン」の概要・重要性や見直すタイミング、事例に至るまでお話を伺いました。
──「組織デザイン」の概要について教えてください。
「組織デザイン」とは、企業の戦略や目標の達成に向けて組織構造・業務プロセス・人材配置などを最適化することを指します。
◾️なぜ人は組織化するのか
「組織デザイン」の詳細に入る前に、“なぜ組織化するのか”の本質に触れておきましょう。組織の本質は『分業』と『連携』です。1人では達成できない目的を達成するために仕事を分業し、その分業された仕事を相互連携によって遂行し達成に導きます。より目的や戦略が大きくなればなるほど組織化が求められる形です。
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