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社内改革をスムーズに進めるためのポイント

公開日2023/05/12 更新日2023/05/11


DX推進や働き方改革など、企業を取り巻く環境は、目まぐるしく変化しています。こうした状況にあっても、成長を続けていかなければ会社も社員も守れません。そのためには、大胆な社内改革の断行も必要ですが、社内から強い反発が出ることもあります。そこで社内改革をスムーズに進めるためのポイントを整理してみました。



資源価格や輸送コストの高騰が企業収益を圧迫

企業を取り巻く環境は、ここ数年で激変しているといっても過言ではありません。働き方改革に伴う法令改正への対応に迫られていた時期に、突如として襲ってきた新型コロナウイルスのパンデミックが、世界経済にも大打撃を与えました。


しかも、コロナ対策に追われているさなか、ロシアのウクライナへの軍事侵攻が始まり、米中対立の激化などの影響で、資源価格や輸送コストが高騰しました。コロナで落ち込んでいた企業収益をさらに圧迫し、事業継続を断念した著名な老舗企業も少なくありません。


資源の多くを輸入に頼る日本の産業にとって、まさに踏んだり蹴ったりの危機的状態となったわけですが、だからといって指をくわえて見ているわけにはいきません。


押し寄せる変化の波に柔軟に対応しながら成長していかなければ、従業員や従業員の家族、取引先やその家族を守れないからです。


企業に求められる社内改革

変化に対応していくためには、これまでの組織体制を根本的に見直し、来るべき時代に合わせていくことも求められるでしょう。それは組織体制にとどまらず、長年にわたって受け継がれてきた企業風土の改革も含まれます。


組織体制を見直すとなれば、人事制度や評価制度、人員配置や従業規則にも手をつけなければなりません。そうなると、予想されるのが社内の反発です。しかし、社員も含め全社一丸となって取り組まなければ、社内改革を成功に導くことは難しいでしょう。


では、社内改革をスムーズに進めていくためには、どのように進めていけばいいのでしょうか。


社内改革のポイントは改革目標の明確化

社内改革を実行するにあたって、まず重要なのが改革の目的を明確にすることです。改革の目的がはっきりすれば、生産性向上や業務効率化につながる最適な業務プロセスも見えてくるはずです。


しかし、それだけでうまくいくとは限りません。社員の仕事に向き合う姿勢や考え方、つまり意識改革も必要です。そのためにも改革目標の明確化が必要で、その目標達成に向けて社員が自発的に動くようになることが、社内改革を成功に導く重要なポイントです。


まず目標を設定し、その目標達成の障害となっている課題を洗い出し、一つひとつ見直していくことが大切です。


ワーク・ライフ・バランスを重視する姿勢も重要

人事制度や評価制度、業務フローを見直し、社員が自発的に動くようになる組織に改革していくことが企業には求められていますが、ここで忘れてはならないのがワーク・ライフ・バランスを重視する姿勢です。


社員が、それぞれの事情に合わせて働き方を選択することができるように、リモートワークやフレックスタイム制の導入、さらに長時間労働の是正や有給休暇の取得促進、また男性社員の育児休暇をとりやすい職場環境を整えていく必要もあります。


社員が意欲的に仕事に取り組む環境を整えてこそ、社会や経済状況の変化にも対応できる強靭な組織へと、生まれ変われるのではないでしょうか。


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まとめ

先行きが見通せない時代ですが、どのような社会になろうと企業が生き残るためには、大胆な変革が必要です。それを実行しようとすれば、当然のように反発も生まれます。しかし、会社と社員の間の信頼関係が築かれているのであれば、それを乗り越え、時代に即した組織体に生まれ変われるはずです。


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