現在、人的資本経営の観点から「従業員の定着への取り組み」は「企業／組織の成長」へつながる大切な人材投資と考えられています。 評価業務は、人事制度の運用を支える重要な業務であり、従業員の成長を図るためにも企業にとって欠かせない仕組みになっています。
また、人材獲得競争の激化や働き方の多様化が進む中、評価業務における「納得感の醸成」は、社員のエンゲージメントにもダイレクトに影響し、これからの人事にとって不可欠な取り組みです。
そこで本セミナーでは人事評価における課題とその解決策を実践事例を踏まえてお伝えします。