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「改正女性活躍推進法」によって、パワハラの防止策を義務づける関連法も、大企業は2020年4月から、中小企業は2022年4月から施行となるが、「部下の指導をどうすべきか」と悩んでいる管理職も多いようだ。
悩みのタネとなっているのが、定められたパワハラの定義だ。「職場での優越的な関係を背景とした言動」や「業務上必要な範囲を超えたもの」を、どうとらえるべきか、という点である。
たとえば、これまでのオフィスで普通に飛び交っていた「バカ野郎、こんなこともできないのか」「死ね」「このクズが」などは、業務上必要な範囲とはいえず、「死ね」「クズ」などは、人格否定にもつながるため、パワハラと認定される可能性が高い。
部下を指導する立場の管理職は、「これでは部下に何もいえなくなる」と頭を抱えているわけだが、懸念されるのはパワハラを意識しすぎて、部下の指導ができない「物言わぬ上司」が増えることだ。
部下の育成は上司の重要な仕事の一つであり、その部下たちが、やがては会社を背負っていくだけに、部下の指導ができない上司が増えることは企業にとっても大きなマイナスだ。
そうした問題を解決するために、アチーブメントHRソリューションズが管理職向けパワハラ研修会「マネジメント力とコミュニケーション力の向上によるパワハラの防止」を11月11日に、東京都港区のビジョンセンター田町で開催する。
元格闘家で社会保険労務士の平野厚雄氏を講師に迎え、パワハラの種類や事例をケーススタディで学習し、パワハラにならない指導・マネジメント手法をワークやロールプレイを通して実践的に学んでいくという内容だ。
効果的なパワハラ対策や、物言わぬ上司問題を解決したい企業の管理職、あるいは総務、人事、労務担当者などは、参加してみてはいかがだろうか。
【パワーハラスメント対策 公開講座 概要】
テーマ:マネジメント力とコミュニケーション力の向上によるパワハラの防止
日 時:2019年11月12日(火)9:00~17:00(開場12:40)
会 場:ビジョンセンター田町(東京都港区芝5-31-19)
料 金:¥33,000(税込み価格)
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