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大切な経営資源であるヒトに関わる人事職。中でもマネジメント能力を発揮する管理職は、大きなやりがいがある立場であり転職を考えている人もいるでしょう。
そこで今回は、人事の管理職に転職する際に評価されるポイントなどをご紹介します。
すでに管理職を経験している方も、これから目指す方も参考になりますので、ぜひ読んでみてください。
管理職に求められる力は何かを考える際に、ハーバード大学のロバート・カッツ氏が提唱した「カッツ・モデル」と呼ばれる考え方が参考になります。
カッツ・モデルでは、マネジメントに必要なスキルを以下の3つに分類しているのです。
どれか1つが優れていれば良いというわけではなく、立場によって求められるスキルの比重が異なってきます。
管理職であっても、テクニカルスキル(業務を遂行するための知識や経験)は求められます。
実務経験が豊富だと、転職先でも業務遂行能力が高いと評価されやすいです。
また、1人で業務を遂行できるだけではなく、社員と協力して大きなプロジェクトを動かした経験があると、会社全体をマネジメントできる実力があると考えられます。
ヒューマンスキルは、比重が最も高くどのような立場の管理職にも必須のスキルです。
個人で良好な人間関係が築けるだけではなく、部下を育成し組織力を強化するスキルがあるかが評価ポイントとなります。
コンセプチュアルスキルは、いわば物事の本質を見極めるスキルです。
この能力が高い人は、1つの経験から抽象的なモデルを作ることができます。
抽象的な思考能力が高い人ほど、どのような場面でも臨機応変に対処して多くの人を導きながら合理的に仕事をすることが可能です。
管理職としてレベルが上がるほど、コンセプチュアルスキルが求められます。
求められている立場に応じてカッツ・モデルが提示する3つのスキルを満たしている人材は、転職市場でも評価されやすいです。
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