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年々人材が流動的になる一方で、中途採用者の定着率に悩まれる企業も多いです。中途採用者の定着率を上げるためにも有効なのが研修です。今回は、中途採用研修の目的や研修の種類、研修期間や研修にかける費用などについて解説します。中途採用研修を検討している方は参考にしてみてください。
まずは中途採用研修を行う目的を明確化しましょう。主な目的は3つあります。
多くの企業が経営理念を掲げています。しかし、自社についてよく調べて入社した中途採用者でも、経営理念まで熟知している人は少ないです。経営理念を知ることは、自社の企業経営の方向性を理解することにつながります。
例え同じ職種であっても、企業によって業務内容が異なる場合があります。だからこそ、中途採用者に業務内容を理解してもらうことは重要です。業務内容を理解することで、中途採用者の能力を最大限発揮することを促すことができます。業務内容とは、個人の仕事単体ではなく、その部署の仕事を指した言葉です。部署単位での仕事内容を理解することで、個人が受け持つ職務内容の理解も深まり、より効率よく仕事ができるでしょう。
オン・ボーディング(on-boarding)とは、on-boardから派生した言葉です。on-boardには“船や飛行機に乗っている”という意味があります。日本の人事においては、新しく採用した人材を配置後、組織の一員として十分にパフォーマンスを発揮できるように配慮し定着させるまでの、一連のプロセスを指します。中途採用者に限らず、新規採用者にも関係する言葉です。離職率が問題になる昨今において、ますます重要性が増しています。
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