公開日 /-create_datetime-/
管理部門にとっては、社員が自分のことを「理想の上司」と思っているのか、それとも「ダメ上司」の烙印を押しているかはとても気になるところだ。
アトラシアン株式会社は、日本の企業で働く人を対象に、直属の上司に対する部下たちの評価に関するアンケートを実施し、その結果を「チームの教科書」(/news/detail/377/?url=https%3A%2F%2Fatlassian-teambook.jp%2F)で公開している。
その気になる結果だが、上司に「大いに不満」14.9%、「不満」23.6%、「満足」28.6%、「大いに満足」5.9%で、「どちらでもない」が27.9%だった。
「不満」と「満足」は、“大いに”を加えても、やや不満の方が多いものの、それほどの差はない。しかし、注目すべきは「大いに満足」より「大いに不満」が2倍以上も多いことである。
では、理想の上司の第一条件として、どのようなことをあげているのだろうか。一番多かったのが「仕事上のゴールを明確に示して、適切な指示・指導が行えること」である。つまり、部下がなすべきことを明確なゴールと目的を持って示せる能力の高さが最も重要ということである。
また、「仕事上の知識/スキルが高いこと」、「人に責任転嫁をしない誠実さ」、「熱意、公正さ」も理想の上司の大切な条件となっている。
では、「ダメ上司」はというと、「部下・チームに対して明確なゴールが示せず、適切な指示・指導が行えず、知識・スキルに乏しくて責任転嫁のズルさを持つが、熱意に欠け、依怙贔屓(えこひいき)が激しい、人を色メガネで見る」ということのようだ。
ちなみに、フリーワードで上司への不満点を聞いたところ、「対話しているフリ、人の話を聞いているフリがイヤ」、「会社の愚痴や他人の愚痴を部下にする」、「上ばかりを気にしていて、部下の方を見ていない」、「上長にいわれたからやるとか、自分の意思が存在しない」、「部下の功績を自分の手柄にする」、「チームを育てる意識が低い」などが具体例として列挙されていた。
胸に手を当て、思い当たるフシがある人はいないだろうか?これを反面教師とし、良き上司となれるよう、部下の仕事を適切に評価し、的確な指示・指導をしていきたいものだ。
【入門ガイド】はじめての電子署名
失敗しない請求書受領システム選び方ガイド【2024年1月最新版】
よくある残念な英語研修VS成果を出した英語研修の短期計画
人手不足解消の打ち手 「多様な」人材活用チェックポイント 人事給与アウトソーシングサービスを提供する三菱総研DCSが解説!
契約不適合責任とは?売買契約書で 注意すべきポイントについて
【会計】継続企業・後発事象の調査研究の位置づけ、検討─ASBJ 旬刊『経理情報』2024年5月10日・20日合併号(通巻No.1710 )情報ダイジェスト/会計
IPO審査における事業計画書
【上場準備中の企業向け】公認会計士と学ぶ!上場準備の落とし穴
50歳代のキャリアプランはぼんやり「70歳まで働きたいが具体的な行動はまだ」が最多 民間調査
4月28日は「労働安全衛生世界デー」安全で健康的な職場環境について考えよう!
海外法人との取引を成功させる!英文契約の基礎知識
誰もが悩む5つの組織課題をサーベイ導入で解決するヒントとは?
フランチャイズ契約を締結する前にチェックすべきポイントとは(加盟店の立場から)
若手人材の早期離職を防ぐ1on1とは?~早期離職原因 TOP3から考える会話のテーマ~
中堅大企業のための人事給与BPO導入チェックポイント
「ITエンジニア・クリエイター」転職希望者数は過去最高の“前年同月比173%”。フリーランス希望者も大幅増で“採用難”が加速か
「子育て世帯」の世帯年収・中央値は?管理部門・士業の「子育て世帯のお金事情」実態調査【2024年】
中期経営計画のわかりやすい企業事例を紹介 ~計画の目的とポイント
【特別セッションの視聴案内】Manegy主催の総務イベントで好評だった、ソニーグループによる「オフィス環境」テーマの講義が視聴可能に!
障がい者雇用で優れた活動を行う企業を表彰、東京都の「エクセレントカンパニー賞」 募集開始
公開日 /-create_datetime-/