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スクラム採用は近年注目を集めている新しい採用方法です。社員が一丸となって採用活動に取り組むことが特徴であり、人事はプロジェクトマネージャーの役割に徹するなど、これまでにはない採用方法として知られています。今回はスクラム採用に関して情報をまとめました。各企業の事例も紹介していますので、採用活動に携わっている人などは参考にしてみてください。
スクラム採用とは、社員主導型の採用活動であり、株式会社HERPによって名付けられました。コミュニケーションを重視し、チーム内で協力して1つのプロジェクトを達成させるスクラム開発のように、社員同士が協力して、全社員一丸となり採用におけるゴール(目標)の達成を目指します。
株式会社HERPが提唱するスクラム採用では、「権限移譲」「成果の可視化」「採用担当のPM化」という3つが、具体的な要素として定義されていることが特徴です。従来の経営者や採用担当者が主導する採用方法ではなく、現場の社員が主導する点が大きな違いと言えます。
同じく注目を集めている新しい採用方法にリファラル採用がありますが、リファル採用は社員に人材を紹介してもらう採用方法です。全社員が協力して一丸となってゴールの達成を目指すスクラム採用とは異なります。
スクラム採用が評価される背景には、採用方法などが多角化したことなどが関係しているのです。採用媒体も増え、優秀な社員を採用する為の方法が多様化しました。これまでのように採用担当者が主導となる形ではなく、より多くの社員が協力して採用活動を行うことで、自社が求める優秀な人材の発掘を促進することができると考えられています。また、一番仕事をわかっている現場の社員が主導することで、人材のミスマッチの発生が防げる可能性が高くなることも、評価されるポイントの一つです。これまでとは違う採用方法を探している方にとっても、チェックしておいて損はない手法の一つと言えます。
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