DXに取り組みたいが自社では展開できないと思いこんでいる方も多いのではないでしょうか。しかし、会社には多くのデータが眠っており、それはまさに宝の山です。様々ツールがありますが大切なのは「操作技術」でなく「利用技術」です。データは時代を勝ち抜く最高の武器です。実際に成果の出ているデータ活用方法についてお話します。

中堅・中小企業ではITの専任担当者が配置されていない場合が多く、またデジタル領域に対する情報も十分に入手出来ていないケースも多々見受けられます。本セッションでは、IT投資動向調査から見えてくる現状を明らかにし、DXに対する課題とその解決への糸口を弊社のソリューション事例を含めてお話しします。

「現場」の管理業務は昨今、状況の変化に応じて、情報のデータ化や情報共有の迅速化に素早く対応することが求められますが、IT人材不足が叫ばれる中、お困りの担当者様も多いのではないでしょうか。本講演では“ノーコード”で誰でも簡単に業務用モバイルアプリを作成・活用し、業務効率化を実現する手法について、事例を交えて紹介します。

DXにおいては、デジタルツールの導入は大事なことですが、新しい価値の創造、業績の向上が伴ってはじめて成功と言えます。今回は、中小企業に比べて多少は経営資源に余裕のある中堅企業のDXパターンを事例を基にお伝えします。中堅企業がDXで元気になって日本を引っ張っていく番です。

ものづくりにおけるセキュリティ。ものづくり現場に関わる各分野において、各種規制やガイドラインにセキュリティの要件が追加されてきています。製品の企画から廃棄までのライフサイクルにおけるセキュリティを、製造過程におけるチェックポイントも含めご紹介します。

IT人材不足、社員教育と人材育成、販路拡大、など中小企業特有の課題がたくさんあります。限られたリソースにて成果を上げることは、営業リーダーの喫緊の課題です。本講演では、営業DXという文脈において営業リーダーが取るべき行動を紹介しながら、短期間で実現可能な組織と売上成長のアプローチをご提案いたします。

2004年に創業者の父の急逝に伴い、社長に就任。直ぐに3年の改革着手。当時の組織は逆ピラミッド型であり、それでも客先対応の為に2年目でDX化を推進。パソコンも触ったことのない職人たちと行ったDXをご紹介。 現在は20代30代が過半数を占めるピラミッド構造となり、新たな課題にたいして一昨年行った DXもご紹介いたします。

経営には原理・原則があります。それは時代を超えて変わらないものです。具体的には①企業の方向づけ、②資源の最適配分、③人を動かす、です。それらをDXを活用することにより、より生産的に行うことができると考えます。当社のお客さまの事例などを盛り込み、具体的に説明します。

キーエンスがデータ活用を支援している中小企業の皆様から、「今振り返ると、あの時のデータ活用の進め方は、少し失敗だった」とお話しいただくことがあります。今回は、中小企業の方々の声を集め、「営業部門でのデータ活用」の初期段階に陥りがちなよくある失敗を2つ選び、成功するためのヒントなどをご紹介します。

昨今の人的資本経営の潮流、社会環境の変化により生産性向上やDX推進に取組む企業が増えています。一方でいざ始めても、その場しのぎの対応に留まり、使いこなせない事も多いのではないでしょうか。大切なのは戦略的な取り組みを実現するデータ基盤の仕組みづくりです。本セミナーでは、DX推進する上で抑えたい現状や課題を解説します。

社内のIT化・デジタル活用はどこまで進んでいますか？取り組まれている方もこれからの方も、3つのポイントを抑えておかなければ成果が見えず評価もされません。戦略的にバックオフィス・フロントオフィスの業務DXを推進し、効率的な業務環境で生産性や業績が上がり、社内のみんながハッピーになるための仕組みづくりとは！？

中小・中堅企業の経営課題のひとつである人材不足。その解消に最適なのがバックオフィスのクラウド化です。クラウドを導入し「全社の作業時間を1500時間削減」「バックオフィスの業務時間を9割削減」「退職者が出たが補填せずに業務がまわった」という事例を踏まえ、企業のDXを進める第一歩となるクラウド活用について解説します。

2022年12月に発表された令和5年度の税制改正大綱の内容を踏まえ、インボイス管理サービス「Bill One」のご紹介を中心に、請求書をオンラインで受け取ることから始める、請求書業務のデジタル化についてお話しします。

中小企業にて総務で法務担当をされている方、一人法務の方、営業責任者または経営者向けに、契約書チェックのリスク低減と効率化やノウハウを解説します。本セミナーでは、実際に起こってしまったトラブル実例について『どのような状況にて発生してしまったのか』、また『避ける方法はあったのか』など、弁護士がわかりやすく解説します。

伊勢の老舗食堂『ゑびや』はほんの数年前はそろばんを弾いて経営する昔ながらの食堂でした。それが数年前にデジタルシフトに成功しました。どのようなステップで必要な技術を取り入れチーム組成をし“データをもとに考える経営”を成し遂げたのか、従業員を増やさず売上5倍を実現した背景と、コロナ禍での経営術、データ活用法をお伝えします。