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目標管理システムを導入することで、個々の社員の目標設定から進捗管理、達成度の評価までを一元化することが可能になります。社員は自身の目標が明確になることで、どのように行動していくべきか理解しやすくなります。労働力不足により、優秀な人材の獲得競争が厳しさを増す現在、人材の育成・定着の取り組みがますます重要になっている。
企業には従業員が持つ能力やスキル、経験などの情報をもとに人事管理を行うタレントマネジメントが求められているが、そのコアとなる「スキル管理」とはどういったものなのだろうか。
目次【本記事の内容】
スキル管理とは、従業員のスキルを見える化し人材育成や経営戦略に活用することをいう。
人口減少による内需の縮小やIT技術の発展によって、企業を取り巻く環境は急激に変化しており、企業が必要とする人材とスキルは多岐にわたる。こうした環境では、企業は自社の従業員が持つスキルを資本と捉え、組織に何が不足しているかを把握する必要がある。
従業員が多い企業の場合、スキル管理の導入にはシステム活用が効果的だ。業務に必要な技術・技能・職務遂行能力などスキルを見える化するためにはスキルマップの作成が欠かせないが、従業員数が多い企業ではエクセルでの管理が難しくなる。
また、こうした機能を備えた集約型のシステムを導入することで、人事評価や労務管理など、人事にかかわる情報を一元管理することができ、人材データを効率的に活用することが可能になる。
⇒人事管理システムってどう選べばいいの?人事管理システムを選ぶポイントがわかる解説はこちら!
スキル管理によって、自社の従業員・組織の強みと弱みを把握することが重要になっている。人的資本経営が求められる今、多くの企業に必要な取り組みといえるだろう。
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