BTJ税理士法人 | Best Professional Firm 2020

BTJ税理士法人

代表者名
岩田潤
創立年月日
2008年10月
ホームページ
http://btjtax.com
Address
530-0003
大阪府大阪市北区堂島2-2-2
近鉄堂島ビル15階

06-4798-8864

全員のスキルが高まるような組織運営に努めています

会計・税務へのアドバイスはもちろん、 ビジネス全般にわたり顧客をサポート


BTJ税理士法人は、世界125カ国に展 開する国際会計事務所のネットワークであるBTI( Baker Tilly International )の一員と して、国内税務と共に国際税務をカバーして いる専門家集団。

近年、同法人のクライアン トの中でもM&Aで業容を展開する法人、インターネットを活用したり、国境を超えるビジネスを展開する法人などの成長が著しい。 それぞれの業種や取引形態の特殊性にフォー カスし、会計・税務に関するアドバイスはもちろん、ビジネス全般にわたり、同法人はそ の成長をサポートしている。
 
会計・税務の専門性が高まっている今、経営戦略として目指しているのは、世界的なビッグファームの高い専門性による高付加価値サービスと、街の税理士のように親身に相談に乗る身近な専門家、その両者の長所を合 わせたサービスを提供するファームだ。
 
同法人が注力している業務は、法人の税務顧問と決算業務がベースである。さらに分社化(事業再編)やM&Aのアドバイザリー業務、管理業務の業務改善やBPO( Business Process Outsourcing )などが挙げられる。

例えば「記帳業務は今後なくなる」などといった課題には、利益が出ないから業務を受けないといった事態は避けている。クライアントがシステムを導入することで業務が効率化でき、会計以外の管理業務のBPOを提案することによって同法人にとっても適正な利益が生み出せるかを、最新のIT技術に関する動向から見極め、双方にメリットがあるサービスへと転化させ、実績を上げている。

業務に関しては、さまざまな依頼があるため、スタッフ自身の希望を優先的に割り当て、 経験を積むような形をとっている。また、3名から5名程度のいくつかのチームに分け、 課題などを共有し、相談できる体制、環境を用意している。

従って経験者であれば、後輩スタッフへの業務指導や分業による組織運営の経験を積むことができる。新卒者や未経験者は、先輩スタッフからOJTを中心に指導 を受けられる。簡易なクライアントであれば、1年もすると、ほとんどの税務業務をこなすことができるほど、指導はしっかりしたものだ。

さらに未経験のスタッフに向けては、業務時間内で法人税、消費税など、さまざまな 必要知識の習得のため、不定期で朝30分間の勉強会を開催している。先生役を買って出るパートナーは出張先、例えば海外や空港のラウンジ、移動中の特急などからでもWEB経由でレクチャーするといった熱心さだ。

また、同法人には、法人内独立制度もある ため、独立志望を持っている人にも魅力的な環境である。今も元スタッフたち数名が独立開業して同じワークスペース内で働いている。 適材適所にスタッフをアサイン(業務分担) し、そこに集う全員のスキルが高まるような 組織運営に努めている岩田潤代表と同法人の姿勢がこうしたところにも表れている。

||会計・税務へのアドバイスはもちろん、 ビジネス全般にわたり顧客をサポート

BTJ税理士法人は、世界125カ国に展 開する国際会計事務所のネットワークであるBTI( Baker Tilly International )の一員と して、国内税務と共に国際税務をカバーして いる専門家集団。

近年、同法人のクライアン トの中でもM&Aで業容を展開する法人、インターネットを活用したり、国境を超えるビジネスを展開する法人などの成長が著しい。 それぞれの業種や取引形態の特殊性にフォー カスし、会計・税務に関するアドバイスはもちろん、ビジネス全般にわたり、同法人はそ の成長をサポートしている。
 
会計・税務の専門性が高まっている今、経営戦略として目指しているのは、世界的なビッグファームの高い専門性による高付加価値サービスと、街の税理士のように親身に相談に乗る身近な専門家、その両者の長所を合 わせたサービスを提供するファームだ。
 
同法人が注力している業務は、法人の税務顧問と決算業務がベースである。さらに分社化(事業再編)やM&Aのアドバイザリー業務、管理業務の業務改善やBPO( Business Process Outsourcing )などが挙げられる。

例えば「記帳業務は今後なくなる」などといった課題には、利益が出ないから業務を受けないといった事態は避けている。クライアントがシステムを導入することで業務が効率化でき、会計以外の管理業務のBPOを提案することによって同法人にとっても適正な利益が生み出せるかを、最新のIT技術に関する動向から見極め、双方にメリットがあるサービスへと転化させ、実績を上げている。

業務に関しては、さまざまな依頼があるため、スタッフ自身の希望を優先的に割り当て、 経験を積むような形をとっている。また、3名から5名程度のいくつかのチームに分け、 課題などを共有し、相談できる体制、環境を用意している。

従って経験者であれば、後輩スタッフへの業務指導や分業による組織運営の経験を積むことができる。新卒者や未経験者は、先輩スタッフからOJTを中心に指導 を受けられる。簡易なクライアントであれば、1年もすると、ほとんどの税務業務をこなすことができるほど、指導はしっかりしたものだ。

さらに未経験のスタッフに向けては、業務時間内で法人税、消費税など、さまざまな 必要知識の習得のため、不定期で朝30分間の勉強会を開催している。先生役を買って出るパートナーは出張先、例えば海外や空港のラウンジ、移動中の特急などからでもWEB経由でレクチャーするといった熱心さだ。

また、同法人には、法人内独立制度もある ため、独立志望を持っている人にも魅力的な環境である。今も元スタッフたち数名が独立開業して同じワークスペース内で働いている。 適材適所にスタッフをアサイン(業務分担) し、そこに集う全員のスキルが高まるような 組織運営に努めている岩田潤代表と同法人の姿勢がこうしたところにも表れている。