朝日税理士法人・本部

「圧倒的に自由」と呼べる裁量を持ちながらクライアントへの価値提供を最大化する風土

「専門サービスを通じてクライアントの真のパートナーとなる」を経営理念に幅広いサービスメニューを提供する朝日税理士法人（以下同社）。中途入社社員から「圧倒的に自由」といわれる風土が魅力だ。仕事の進め方や段取りは各人の裁量に任されている。また、職員とパートナーの距離が近く、組織そのものが制度の改革に対して非常に柔軟な姿勢であるため、現場主導での業務効率化やAI活用など様々な提案が上がってくるという。そのような風土となる所以が、「本気で人が人を見る」ことを目指して整備してきた人材育成環境にある。

同社では3つの事業部の中がさらに4～5人程度のグループに分かれており、グループ長がメンバーの業務状況を把握し調整するとともに各人のキャリアアップをサポートする。グループ長を中心に各メンバーが目指すキャリアの方向に合致した業務構成になっているかを調整していくことで、一人ひとりに合わせたきめ細やかな育成環境を提供している。また、小規模のグループ単位で業務に取り組むことで、上司への質問や意見もしやすく、やりたいことにチャレンジしやすいのもポイントだ。さらに、現場の人員だけではなくITの専門家を迎えており、現場から上がってきたアイデアをテクノロジーを通じて実現できる体制構築にも取り組んでいる。個人のやる気を活かす取組みをすることで、昨年度の退職者はわずか2％にとどまっており、やりがいによる高い定着性を実現している。

この環境が整えられるのは、経営理念の通りクライアントの真のパートナーになることを徹底しているためであり、我々の業務はクライアントに価値を提供できているのか、を常に重視している。クライアントとミーティングをするのであれば、何か一つはクライアントに気づきとなる提案をする気概をもっている。その提案を絞りだしていく中に専門家としての成長がある。代表自身が非常に自由な発想を持っており、時代の流れを捉えながら職員の幅広い価値観にできるだけ応えつつ、さらには各人が気持ちよく長く働けるよう様々な人事施策を講じている。週2回のテレワークや変形労働制等を導入しており、出社在宅を問わず服装も自由となっている。「圧倒的に自由」の中でもクライアントへの価値提供を最大化できる風土が同社の最大の強みといえるだろう。