コロナ禍によるリモートワークの急激な拡大から、5類移行による出社回帰とオフィスのあり方はかつてない劇的な変化に晒されています。
総務パーソンにも、社員の生産性や価値創造を戦略的に生み出すための「オフィスプロデュース力」が求められています。
カギとなるのは、「深い自社理解」と「ロジカルに最適な設計を導く」こと。
総務のプロとして知っておきたい、戦略的なオフィスづくりに必要な視点とは？実際のオフィス改革事例をもとにご紹介します。