アタックスグループ

税知識だけではなく人間として成長できるファーム

アタックスグループは専門軸と顧客軸の２つの観点から顧客の課題にあわせてチームを作っていく特徴を持っている。税務コンサルと経営コンサルで分かれてはいるが、税理士法人とコンサルティング会社が統合したときの名残だ。実務においては、税務の専門家と経営の専門家が横の壁を超えて、１つのチームとして動いていく。これは経営理念として掲げている「社長の最良の相談相手」を目指すうえで欠かすことのできない考えだ。「一人の力では限界があります。大事なのは自分の専門性を超える相談を受けた時、他の専門家にパスできる嗅覚です」と林代表は語る。社長の最良の相談相手になるためには、税務だけを極めるのではなく、経営知識やコミュニケーション能力など、総合的なスキルが求められる。もちろん、充実した研修と先輩社員たちのバックアップがあるので教育環境は安心だ。

他事務所にはないユニークな研修制度が、大学のシラバスのように取り組む「アタックスアカデミー」だ。中小企業の経営論やM&A、相続対策などの18科目が単位制でセットされており、クライアント対応に従事するためには全ての科目のテストに合格する必要がある。税務だけではなく、幅広い知識を習得しておくことにより、クライアントの潜在的な課題の解決に繋がる提案ができるスキルが身につく。ここまで研修を充実させている理由を林代表は「日本のほとんどは中小企業ですが、優秀なCFOが在籍していることは少ないです。中小企業が活躍するためにも、我々がCFOの代わりに価値を提供する必要があります。そのためには、総合的な知識が必要なのです」と語る。アタックスアカデミーを始めとした研修・育成の制度により、社長から頼られる最良の相談相手として成長することが可能だ。

離職率の高いコンサルティングファームの中で、同社の離職率は10％を切っている。スタッフの半数近くが女性である点も特徴的だ。時短勤務や在宅勤務への対応も柔軟だ。時間の融通も利きやすい職場環境は、産休を挟んだ女性にとっても働きやすく整備されている。また、社内の部門間交流も促進されており、他部門のスタッフとコミュニケーションが取りやすい社風となっている。同社では、「社長の最良の相談相手」になりたいと考える人材を成長させる環境と制度が充実している。未経験者だけではなく、キャリアアップを目指す経験者にも魅力がある。