経理
11.11(月)13:05-13:45見逃し配信中
~生成AI利活用で
企業は持続可能から持続成長へ~
デジタル・サステナブル経営管理で
実現する成長戦略とガバナンスの実践法


柴山 龍治 氏
日本アイ・ビー・エム株式会社
IBMコンサルティング事業本部
ビジネス・トランスフォーメーション・サービス事業部
サステナブル経営・経営管理リード
アソシエイト・パートナー
木村 貴竣 氏
日本アイ・ビー・エム株式会社
テクノロジー事業本部
デジタルセールス事業部
ソフトウェアデジタル第二営業部
サステナビリティ・ソフトウェア担当
※セッションの登壇者、放映日時は予告なく変更となる可能性がございます


昨今、サステナブル経営の推進について、ステークホルダーの注目度が高いことから、経営戦略上の最重要課題とする企業がますます増えています。
また、近年におけるAI技術の急速な発展を受けて、サステナブル経営の実践にあたり、以下の分野においても生成AI・AIの活用が期待できます。
・サステナビリティー戦略
・リスクマネジメント
しかし、多くの企業は、上記の分野にかかる業務をアナログで対応していることから、どの業務に生成AI並びにAIを適用できるのか、当たりすらつけられていない状態です。
ステークホルダーの期待に応えながら、企業価値を持続的に向上させるためには、徹底したリスク管理と広範囲にわたるビジネス機会の創出が不可欠であり、さらにスピード感をもって対応する必要があります。
スピード感をもって対応するためには、生成AI並びにAIに代表されるデジタルの力を上手に活用することがポイントとなります。
本セミナーでは、企業がサステナブル経営を推進すべき背景や課題を整理したうえで、生成AIを代表するデジタルの力を活用して、ビジネス成長戦略へ役立てる方法、ビジネスリスクを低減する方法をご紹介します。
※セッションの登壇者、放映日時は予告なく変更となる可能性がございます
こんな人におすすめ
- 成長戦略にサステナビリティーの要素を上手く組み込めないため、持続可能で持続成長できる戦略を描けない。
- サステナビリティーの視点を含めたリスクマネジメントを実践できてない。
- 戦略立案やリスクマネジメントの場面において、生成AIやAIを活用できてない、活用しきれていない。

柴山 龍治氏
日本アイ・ビー・エム株式会社
IBMコンサルティング事業本部
ビジネス・トランスフォーメーション・サービス事業部
サステナブル経営・経営管理リード
アソシエイト・パートナー
経理財務変革構想策定、会計システム導入、グループ経営管理の高度化、予算管理体制の再構築、決算早期化・BPR、システム監査高度化、ガバナンス強化、IFRS導入、中期経営計画策定、新規事業戦略策定、会計・IT領域PMIなど会計・戦略・ITを中心としたプロジェクトに従事。
日本IBMにおいてサステナブル経営・経営管理サービスの開発責任者としてサービスをリードし、社内外に向けてサステナブル経営・サステナブル経営管理にかかる講演、プロジェクト、普及活動を多数実施。
支援業種は、製造業、小売業、サービス業、卸売。

木村 貴竣氏
日本アイ・ビー・エム株式会社
テクノロジー事業本部
デジタルセールス事業部
ソフトウェアデジタル第二営業部
サステナビリティ・ソフトウェア担当
日本IBMにおいて、主に製造流通業のお客様のサステナビリティー推進を支援。
ESGデータ管理システムの提案や普及活動を多数実施。
ESGデータの第三者保証取得や情報開示に向けたプロセスや仕組みの整備について、日々担当部門のお客様とディスカッション中。
2023年に炭素会計アドバイザー3級を取得。
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柴山 龍治 氏
日本アイ・ビー・エム株式会社
IBMコンサルティング事業本部
ビジネス・トランスフォーメーション・サービス事業部
サステナブル経営・経営管理リード
アソシエイト・パートナー

木村 貴竣 氏
日本アイ・ビー・エム株式会社
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デジタルセールス事業部
ソフトウェアデジタル第二営業部
サステナビリティ・ソフトウェア担当
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