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〈上司から毎日、複数回フィードバックをもらえる新人〉 87.2%が「成長につながる」と実感

公開日2025/02/19 更新日2025/02/18 ブックマーク数

累計13,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地：東京都千代田区代表取締役社長：眞﨑大輔）および「人と組織の未来創り®」に関する調査・研究を行うラーニングイノベーション総合研究所®は2024年10月12日～10月15日、社会人1年目社員300人を対象に、上司とのコミュニケーションの実態について意識調査を行いました。本リリースでは社会人1年目社員が上司とどのようにコミュニケーションをとっているのか、それが成長にどのような影響を与えているのかなどについて調査・分析した結果を公表いたします。

◆ 背景
2024年入社の新入社員は、新型コロナウイルスが「5類」に移行した後、アフターコロナ第1世代として入社した世代です。学生時代の授業がオンラインで行われることも珍しくなく、それ以前の世代とは異なるコミュニケーションの価値観を持っていると言われています。

当社が2023年に実施した若手社員調査*では、上司とのコミュニケーションに苦労した社会人1年目社員は、離職を考える傾向が強いことが分かっており、新入社員が社会人として成長するためには、上司との良質なコミュニケーションが欠かせません。

会社をやめたくなった社会人１年目社員の割合

では、社会人1年目社員の成長を促進するために、上司とのコミュニケーションはどうあるべきでしょうか。本調査では上司とのコミュニケーションの実態と、それに対する社会人1年目社員の感じ方についてアンケートを収集・分析した結果をリポートします。
*「若手社員の意識調査（社会人1年目）入社前後のギャップの実態」https://www.all-different.co.jp/download/all/news_20231124.pdf

調査結果の概要

社会人1年目社員と上司のコミュニケーション頻度、半数超が「1日1回以上」
1日1回以上フィードバックを受ける社会人１年目社員、８割以上が「気づき・成長につながっている」
上司への相談頻度は、「していない」が25.1%で最多
〈考察〉「上司が心掛けるべきコミュニケーションの量と質とは」
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◆調査結果の詳細

1. 社会人1年目社員と上司のコミュニケーション手段、「対面」が約8割

社会人1年目社員に、職場で上司と主にどのような手段でコミュニケーションをとっているのか質問したところ、「対面」が78.9％で最大に。次いで、「オンライン会議」が19.8％、「チャット」が16.7％、「電話」が13.7％、「その他」が2.6％となり、上司とのコミュニケーションは、「対面」が圧倒的に多いことがわかりました。(図１）

職場で上司と主にどのような手段でコミュニケーションをとっているのか

2. 社会人１年目社員と上司とのコミュニケーション頻度、半数超が「１日1回以上」

続いて、上司とどれくらいの頻度でコミュニケーションをとっているのか質問したところ、……

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記事提供元

ALL DIFFERENT株式会社は、組織開発・人材育成支援を手掛けるコンサルティング企業です。人材育成から、人事制度の構築、経営計画の策定、人材採用に至るまでの組織開発・人材育成の全領域を一貫してご支援しております。「CAPABILITY TRANSFORMATION PARTNER（ケイパビリティ・トランスフォーメーション・パートナー）」として、人と組織、そのあらゆる可能性のために、唯一無二の解決策を創り、お客様の組織開発・人材育成の課題解決に深く長く貢献してまいります。
ALL DIFFERENT株式会社公式サイト（https://www.all-different.co.jp/）