企業が社員の成長を促す方法とは？組織づくりのポイント

公開日2025/03/19 更新日2025/06/03 ブックマーク数

企業が社員の成長を促す方法とは？

社員の成長は、企業の成長・発展にとって欠かせません。社員のモチベーションが高く保たれ、成長意欲あふれる人材がそろった組織をつくるためにはどうすればよいでしょうか。この記事では、企業が社員の成長を促す方法、組織づくりのポイントについて解説します。

目次本記事の内容

企業の発展に社員の成長が必要不可欠な理由
社員の成長意欲が低いことで起こりうる問題
社員が成長意欲を持てない原因
社員の成長を促す効果的な方法
社員が成長する組織づくりのポイント
社員の成長に関するQ&A
社員のエンゲージメントを高めて成長意欲を促そう
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企業の発展に社員の成長が必要不可欠な理由

人材は経営資源のなかで最も重要な要素であり、企業の成長・発展には社員の成長が欠かせません。その理由は以下の通りです。

労働力確保のために生産性向上が重要なため

少子高齢化により労働力不足が深刻化している日本において、企業が存続・発展していくには生産性の向上が大切です。AI技術の進化により人手不足を補うことは多少なりともできてきていますが、それでもまだ人の手が必要な仕事は少なくありません。

社員が成長すれば、少ない労働力で多くの仕事をこなせるため、大きな利益につなげられます。また、成長の過程でより多くのスキルを身に着けて専門性が高まり、結果として生産性の向上につながるのです。

企業の将来を担う人材を育成するため

企業が成長し、発展し続けるためには、人手を増やすだけではなく、組織を導くリーダーやフォロワーの存在が必要不可欠です。社員がさまざまな経験を積んで成長すれば、将来的に企業を率いるリーダーやフォロワー、管理職となる人材を育成できます。

社員一人ひとりの能力値を高めることは当然必要ですが、それと同時に企業の将来をしょって立つ人材を育成しなければなりません。中長期の経営計画を実現する要因として、「中核となる人材」の存在は不可欠です。そのため、人材育成の仕組みを構築する必要があります。

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社員教育の方法と手順－研修の種類や計画のためのステップなども解説

学習する組織風土を醸成するため

さまざまな環境の変化に対応するためには、組織を構成するすべての人が「共に考える」必要があります。そのためには、常に「働きかけ変革」を促すことが求められます。働きかけ変革は、人事制度やシステムなどのハード面への働きかけもありますが、価値観や信念、態度など、組織メンバーに内在する規範や意識といったソフト面への働きかけも重要です。

高い規範意識を維持し続けることで、組織の人材育成における「特有の基準」を生み出し、組織風土が醸成されます。高い人材育成基準を持つ組織風土は、個人では得ることができない洞察や学びをグループとして発見できて、成長意欲が高まり、社員全員が「生涯学習者」であり続ける気持ちを維持できるようになります。