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近年、コーチングは仕事に役立つ技術として取り入れられることが増えています。この記事では、コーチングを仕事で実践するのに適した例やそのメリット、コーチングを行うときのポイントなどについて紹介します。コーチングに関心をお持ちの法人様は導入の参考にしてみてください。
コーチングとは、コーチと対象者の1対1のコミュニケーションを通じて、対象者の中にある答えを引き出すマネジメント手法です。答えを与えることはせず、質問や対話の中で相手の中にある課題を見つけるセッションを繰り返し行います。
コーチングを受けると、課題に対する答えを自分の中から引き出せるので、課題解決力や主体的に行動する習慣が身につきます。このようにコーチングは相手が本来持っている力を発揮できるようなサポートが可能です。
詳しく知りたい方はこちら
コーチングとは|基本プロセスと職場での効果、最適な活用方法を解説
・仕事の目標・課題を設定するとき
・問題解決のプロセスを身に着けてほしいとき
・社員のセルフマネジメントを強化したいとき
・新しい業務の割り振りを行うとき
コーチングは、適切な場面で取り入れると仕事に活かせます。コーチングを仕事で実践できる場面を解説します。
業績やタスクの成果につなげるためには、目標・課題の設定が必須です。目標を設定する際に、コーチングの手法を用いることで目標を共有でき、達成度を確認できるメリットがあります。ただ業務をこなすだけではなく、目標や課題を自己設定させることでモチベーションが上がり、仕事の効率や質を高める効果も期待できるでしょう。
悩みを抱える社員に対して、抱えている問題や不安を明確にし、自己解決するためのプロセスを示すのにもコーチングは有効です。コーチングでは直接的な答えを教えず、自身で問題解決のためのプロセスを身につけます。そのため、個々人の問題解決能力の向上が期待でき、社員が自分の裁量で業務を進められるようになるでしょう。
コーチングは、社員のセルフマネジメント力を高めることも可能です。とくに、……
記事提供元

株式会社Smart相談室は、働く人の「モヤモヤ」を解消し、「個人の成長」と「組織の成長」を一致させる法人向けオンライン対人支援プラットフォーム「Smart相談室」を開発、運営しています。
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