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辞めて欲しくない人が辞めるのはなぜ？離職の原因と対策を解説

公開日2025/04/10 更新日2025/04/10 ブックマーク数

辞めて欲しくない人

辞めてほしくない人が辞める理由は、労働環境や待遇、会社の将来性、キャリアの方向性などさまざまです。優秀な人材が辞めてしまうと社内外の多方面に影響が出るため、会社側としては優秀な人がなるべく辞めないように対策したいところ。この記事では、辞めて欲しくない人が辞める原因や、辞められたら困る人の特徴、辞めて欲しくない人を引き止めるポイントなどを解説します。

目次本記事の内容

組織にとって辞めてほ欲しくない人とは？
辞めて欲しくない人が辞める5つの原因
辞めて欲しくない人が辞めたときの組織の影響
辞めて欲しくない人が辞めるのを防ぐ4つの対策
安心して働ける組織づくりの事例
辞めて欲しくない人が辞めることに関するよくあるQ＆A
辞めてほしくない人が働き続けたいと思うような職場づくりをしよう！
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組織にとって辞めて欲しくない人とは？

・成果を出している人
・人望が厚い人
・専門性の高いスキルを持つ人

会社が辞めてほしくないと思う人材には特徴があります。ここでは、企業が辞めるのを防ぐべき人の特徴を3つご紹介します。

成果を出している

成果を出している人は、会社にとって辞めてほしくない人材であり、組織にとって大切な存在といえます。できることなら、辞めてほしくないと思うのが当然です。さらに、時間の使い方がうまく効率的に業務を進められることから、計画実行力が高い人が多いため、社内のロールモデルとなり会社全体にポジティブな影響をもたらします。

人望が厚い人

社内外からの人望が厚い人も、辞めてほしくない存在です。人望が厚い人は誰に対してもオープンでフラットなコミュニケーションをとるため、上司・同僚・部下から信頼される、チームワーク向上に貢献してくれます。また、社外の人からも慕われて良好な関係を築けるため、業績によい結果をもたらしてくれることもあるでしょう。人望が厚い人が辞めてしまうと、チーム全体に悪影響をもたらすかもしれません。

専門性の高いスキルを持つ人

専門性の高いスキルを持つ人も、辞めてしまうと損失が大きい存在です。代えがきかないくらいのスキルを持っている従業員が辞めてしまうと、業務の進行に支障が出る可能性もあります。とくに、従業員の能力に左右される場合が多い業務であればあるほど、大きな決断をする際やトラブル発生時の対応で困ってしまうでしょう。専門性の高いスキルを持つ人が辞めてしまうとことも、組織にとってもダメージがあります。