公開日 /-create_datetime-/
人事労務の業務効率化するホワイトペーパーを無料プレゼント
チェックしておきたい法令関連の情報やノウハウやヒントなど業務に役立つ情報をわかりやすくまとめた資料をご紹介します。全て無料でダウンロード可能ですので、是非ご活用ください。
2025年12月27日(土)~2026年1月4日(日)は年末年始休業のため、お問合せなどのご連絡は1月5日(月)以降になります。ご了承くださいませ。

カサンドラ症候群は、発達障害の特性を持つ人との関係性の中で生じる心理的・身体的な症状を指します。職場環境において、この症候群は特に上司や同僚が発達障害の特性をもつ部下とのコミュニケーションに困難を感じる際に顕著になります。
なおカサンドラ症候群の名称は、ギリシャ神話に登場するカサンドラにちなんでいます。カサンドラは真実を予言する能力を持っていましたが、誰にも信じてもらえないという呪いを受けていました。
同様に、職場でカサンドラ症候群に悩む上司や同僚は、発達障害の特性をもつ部下とのコミュニケーションの難しさを感じながらも、その困難さを周囲に理解してもらえないというフラストレーションを抱えることがあります。
職場でのカサンドラ症候群の特徴として、以下のような点が挙げられます。
①コミュニケーションの齟齬:発達障害の特性をもつ部下は、暗黙の了解や非言語的なコミュニケーションを理解することが苦手な場合があります。上司や同僚が「言わずとも伝わるはず」と思っていた内容が伝わらず、苛立ちを感じることがあります。
②社会的相互作用の難しさ:発達障害の特性をもつ部下は、チームワークやグループディスカッションなどの社会的な場面で困難を感じることがあります。これにより、プロジェクトの進行や職場の雰囲気に影響を与える可能性があります。
③ルーチンや変化への対応:発達障害の特性をもつ人は、急な予定変更や新しい環境への適応に困難を感じることがあります。これが業務の柔軟性や効率性に影響を与え、上司や同僚にストレスをもたらす可能性があります。
④感覚過敏:発達障害の特性として、音や光、触覚などに対する過敏性があることがあります。オフィス環境でのさまざまな刺激が、部下のパフォーマンスに影響を与え、結果として上司や同僚の負担が増えることがあります。
⑤理解の不足:周囲の人々が 発達障害についての正しい知識を持っていない場合、部下の行動を「怠慢」や「無関心」と誤解してしまうことがあります。これにより、職場の人間関係がさらに悪化する可能性があります。
これらの症状を身体的、精神的な症状として分類すると以下のようになります。
まず、カサンドラ症候群は医学的な診断名ではありません。あくまで、発達障害の方とのコミュニケーションに起因してストレス反応が生じた状態が「カサンドラ症候群」と呼ばれています。
カサンドラ症候群は、身体的にも精神的にも様々な症状を引き起こす可能性があります。
職場でこの症候群に悩む上司や同僚が経験する可能性のある主な症状には、以下のようなものがあります。
詳しくは、メンタルヘルスサービスを提供する「医療法人社団惟心会」による下記コラムをご覧ください。
記事提供元
【医療法人社団惟心会として】
医療法人社団惟心会は、元参議院事務局産業医が開設しました。東京都の月島と豊洲にて精神科・心療内科クリニックを運営しながら、うつ病リワークプログラムや産業医活動などメンタルヘルス支援にも注力しています。働く人のこころと体の健康を支える先進的な医療法人として、現代の多様な医療ニーズに対応しています。
【株式会社フェアワークとして】
株式会社フェアワークは、元参議院事務局産業医が設立。関連医療法人と連携しながら企業の健康経営を支援するヘルステック企業です。産業医派遣、ストレスチェック、従業員サーベイ、オンライン社内診療所の運営など、働く人の健康課題を見える化し、データとエビデンスに基づいた支援施策の実行をサポートしています。
【惟心会とフェアワークのグループとして】
メンタルヘルスサービスを担う医療法人社団惟心会と、企業向けの健康支援サービスを提供する株式会社フェアワークは、ともに元参議院事務局の産業医が設立しました。医療とヘルステックを融合したグループとして、働く人の心身の健康課題に総合的にアプローチしています。医療の専門性とデータ活用を強みに、企業の健康経営を支援しています。
※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。
雇用契約書の記載事項を知りたい方必見!必須事項や注意点を解説
健康経営ソリューションとして 社宅・社員寮が果たす役割
契約書のリーガルチェックの重要性と6つのチェックポイント
株式譲渡契約書とは?記載事項や作成時の注意点について解説!
管理部門兼任の社長が行うべき本業にフォーカスする環境の構築
組織再編の目的や手法、実施する際のポイント
2025年12月 激変するIPO市場と「戦略的IPO労務」の最前線:上場維持をかけたガバナンス強化
パーパスと経営理念の違いとは?パーパス戦略の基本とその重要性を徹底解説
「兼業・副業」 容認は 中小企業 58%、大企業 33% 中小企業は賃金補填の思惑も、年齢は 40代が最多
2025年1-11月の「労働者派遣業」倒産 82件 通年では16年ぶりに90件台に乗せる可能性も
簿記の基礎から実務まで!社宅管理の仕訳処理 まるわかりガイド
英文契約書のリーガルチェックについて
オフィスステーション導入事例集
~質の高い母集団形成と採用活動改善へ~内定辞退者ネットワークサービス資料
顧問契約書/コンサルティング契約書の作成で気を付けておくべき事
パーパス経営とは? パーパス経営の本質理解と次世代の経営モデルを解説
企業の3割が「5年以内に拠点を新設・増床を予定」 国内は「関東」、「中部」が上位、中国は0.4%と低迷
生成AIで変革する経営戦略~競争優位を築く次世代の意思決定~
2025年の年末年始休暇、 有給取得は少数派? 調査で見えた“意外な実態”
忘・新年会の「実施」率は57.2% コロナ禍後、前年割れは初めて
公開日 /-create_datetime-/