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事業計画とは、企業や組織が中長期的に達成したい目標を明確にし、その目標を達成するための具体的な戦略や行動計画を示したものを指します。
事業計画は、企業のビジョンやミッションを具体化し、経営資源をどのように配分するかを決定するための指針となります。
既存事業を拡大していくためや新規事業の立ち上げ、資金調達の際に重要な役割を果たします。
企業における『計画』と聞くと混同されがちなのが経営計画と事業計画です。
両者の違いはどういったものなのでしょうか。
経営計画とは、全社的、長期的、戦略的視点をもつものとして、会社のあるべき姿を見据える計画であり、長期経営計画、中期経営計画、短期経営計画がこれにあたります。
一方で、事業計画とは、経営計画の目標を達成するための、 部門的、短期的、戦術的視点をもつものとし、会社のあるべき姿に到達するまでの具体的な実行計画となります。
『経営計画』を実現しあるべき姿に到達する為にも、道筋を描く『事業計画』は非常に重要となりどちらも企業が策定するべき重要なものであると言えます。
タナベコンサルティングが実施している、『長期ビジョン・中期経営計画に関する企業アンケート調査』では、上場企業で94.3%、非上場企業で69.1%が中期経営計画を策定しており、経営計画に関する重要性を感じ、策定する企業が多くなっています。
記事提供元
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
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