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経理アウトソーシング（委託）サービスで経理の生産性を向上する方法

公開日2025/06/09 更新日2025/06/06 ブックマーク数
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経理アウトソーシング（委託）サービスで経理の生産性を向上する方法

目次本記事の内容

  1. 経理アウトソーシング（委託）サービスで経理の生産性を向上する方法

経理アウトソーシング（委託）サービスで経理の生産性を向上する方法

多くの企業が経理業務委託・経理代行をするケースは、急な欠員による人員不足だったり、会社の急成長に伴い大幅な経理作業の増大など、人手不足によるものです。

経理の月次処理の遅延や、取締役会資料作成の遅延を防ぐために、企業は外部に経理業務を委託します。
受託された企業は遅延しないよう人員を投下して対応するのですが、ほとんどの受託企業はこの範囲で業務を行っています。
つまり、依頼企業が困っている部分について、受託企業が穴埋めをすることが業務委託の範囲となっているのです。

高いお金を支払って専門業者に経理業務委託をするのであれば、同時に生産性を向上させられるような委託企業を探すことができれば、費用対効果が大きくなります。

では同時に生産性を向上するとはいったいどういうことでしょうか。

生産性の向上とは、経済学で生産活動に対する生産要素（労働・資本など）の寄与度、あるいは、資源から付加価値を産み出す際の効率の程度のことを指し、それらを向上するということです。

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当社は、経理専門のアウトソーシング事業、経理部門のスキルアップ研修事業を行っています。

【経理専門のアウトソーシング】
経理部門の人材不足、付加価値向上を支援する経理ダウンロード専門のアウトソーシングサービスを提供。
未上場から上場企業まで100社以上のアウトソーシング実績。

【経理部門のスキルアップ研修】
新人・中堅経理部員に対して1ヶ月単位のスキルアップ研修サービスを提供。


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