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「人手が足りない」「臨時でスタッフが必要に」「専門スキルのある人がほしい」など、社内の人材不足に悩む担当者は多いはず。そんなとき重宝するのが、外部リソース活用です。
外部リソースとはアウトソーシングや派遣のことで、コストを抑えながら人材を満たせるとあって、近年利用する企業が増えています。
ただし、アウトソーシングと派遣では仕事の進め方が異なるため、向いている業務も変わってきます。
それぞれの違いを把握し、うまく使い分けるのが重要です。
そこで今回は、アウトソーシングと派遣の違いやそれぞれのメリット・デメリット、そして使い分け方などを解説します。
アウトソーシングとは、企業が自社の一部業務を外部の専門業者に委託する方法です。
この形態は「アウト(外部)」と「ソーシング(調達)」という言葉を組み合わせたものであり、「外部から調達する」という意味があります。
主に経理やWebサイトの保守といった定型業務だけでなく、採用や人事、マーケティングなどの専門的な分野でも活用されています。
アウトソーシングでは、委託された業務の管理や運営全般が外部業者によって請け負われます。
このため、依頼元企業は業務の具体的な指示や管理権を持つことができません。
委託企業は、ワークスペースの確保、人材管理、業務日程の管理などを含む業務全般を責任を持って遂行します。
報酬形態に関しては、案件や成果1つにつき◯円、または月額◯円というのが一般的です。
業務に必要な人数や時間については、受託側が決定しますので、残業代などの追加コストは発生しません。
また、アウトソーシングの対義語である「インソーシング(内製)」もあります。
インソーシングは、企業が自社の内部で業務を遂行することを指し、特に企業価値に深く関わるコア業務に対して使われます。
記事提供元
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