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なぜ「キャリア志向なし」の新入社員が過去最高の割合なのか？　会社に求められるキャリア形成支援

公開日2025/06/30 更新日2025/06/27 ブックマーク数
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なぜ「キャリア志向なし」の新入社員が過去最高の割合なのか？　会社に求められるキャリア形成支援

ALL DIFFERENT（東京都千代田区）の研究機関であるラーニングイノベーション総合研究所は6月16日、2025年度新入社員のキャリア志向についての調査結果を発表。
「キャリア志向なし」の割合が過去12年間で最高だったことを明らかにした。

過半数がキャリア形成支援として「上司に相談できる機会」を希望

将来、会社でどのような役割を担いたいかを聞いたところ、トップは「専門性を極め、プロフェッショナルとしての道を進みたい」（専門家）で27.0％。
次に「組織を率いるリーダーとなり、マネジメントを行いたい」（管理職）が25.2％で続く。

そして、23.5％は「まだはっきりしておらず、今後決めていきたい」と考えており、「特にキャリアについての志向はなく、楽しく仕事をしていたい」という人が23.3％いる。

キャリア形成支援として会社に期待することとしては、半数以上が「上司に相談できる機会をつくってほしい」と答えている。

新入社員がキャリア形成支援について会社に期待すること（複数回答、N=3931）

1.上司に相談できる機会をつくってほしい　54.3％
2.キャリア形成についてのセミナーや勉強会などを開催してほしい　36.8％
3.上司以外の社員に相談できる機会をつくってほしい　33.7％
4.社外の人の意見を聞ける場を設けてほしい　25.4％
5.会社に期待するものではないと考えている　6.4％

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