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上司と部下の間にある二つのすれ違い ～「上司と部下の関係性」に関する調査結果2～

公開日2025/08/18 更新日2025/08/14 ブックマーク数
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上司と部下の間にある二つのすれ違い ～「上司と部下の関係性」に関する調査結果2～

目次本記事の内容

  1. サーベイの背景
  2. サーベイの内容
  3. 調査結果①：上司の約80%は、「部下への理解がパフォーマンスを向上させる」と考えている
  4. 調査結果②：上司の約60%は部下を理解できていると思っている
  5. 調査結果③：部下の約60%は「上司から十分に理解されていない」と感じている
  6. 調査結果④：「『過去』を知って欲しい部下」と「『今』を知りたい上司」
  7. 本調査結果の実務における活用

サーベイの背景

マネジメントにおける「メンバーを理解する」ことの重要性について、前回の記事（上司は私のことを分かってない！？ ～「上司と部下の関係性」に関する調査結果1～） では部下の立場の方々へのアンケート結果をまとめました。今回は上司の立場の方々へのアンケート結果を中心に分析しました。

サーベイの内容

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