年末年始休業のお知らせ

2025年12月27日(土)～2026年1月4日(日)は年末年始休業のため、お問合せなどのご連絡は1月5日(月)以降になります。ご了承くださいませ。

新規会員登録
年末年始休業のお知らせ

2025年12月27日(土)～2026年1月4日(日)は年末年始休業のため、お問合せなどのご連絡は1月5日(月)以降になります。ご了承くださいませ。

  1. TOP
  2. ニュース
  3. 「経営人材育成」が加速する今——必要な体制とその構築法

「経営人材育成」が加速する今——必要な体制とその構築法

公開日2025/09/24 更新日2025/09/22 ブックマーク数
1
「経営人材育成」が加速する今——必要な体制とその構築法

将来の経営者や経営幹部を任せられる人材を指す経営人材。不確実性が増し高速化する経営環境の変化に順応していくためには「経営人材育成」が必要不可欠である一方、その育成方法について悩んでいる企業も多いようです。

今回は、「経営人材育成」が求められる背景から育成ステップ・成功ポイントに至るまで、人材・組織開発コンサルタントとして活躍し、現在はベンチャー企業の人事責任者を務める葛西 佑也さんにお話を伺いました。

目次本記事の内容

  1. 「経営人材育成」が求められる背景
  2. 経営人材に求められる役割と能力
  3. 「経営人材育成」のステップと成功ポイント
  4. 編集後記

「経営人材育成」が求められる背景

──近年、「経営人材育成」に力を入れる企業が増えてきた印象があります。その背景にはどのようなものがあると考えていますか？

話に入る前に、経営人材の定義について整理しておきましょう。経営人材にはさまざまな定義が存在しますが、今回は『取締役・専務・常務といった役員クラス』を想定してお答えします。ここにはCEO（最高経営責任者）だけでなく、COO（最高執行責任者）、CFO（最高財務責任者）、CTO（最高技術責任者）など、各分野で経営判断を担うポジションも含まれます。会社の経営成果に対して全責任を負い、企業の重要事項について意思決定を行いながら組織を率いて事業を推進する『舵取り役』とも言える存在です。

近年、多くの企業が「経営人材育成」に注力する背景には複数の要因が…

続きはこちら


この記事を読んだ方にオススメ！

記事提供元



株式会社コーナーはでは中途採用・新卒採用、労務、人事制度設計、組織開発、人材開発など幅広く企業の人事周りにおける課題解決を支援するサービスを提供しています。
1万人以上のフリーランス・複業の即戦力のプロフェッショナル人材から、課題に合わせて最適なプロフェッショナル人事を選定することができ、課題解決まで実働支援型で行います。


人事労務の業務効率化するホワイトペーパーを無料プレゼント

人事労務の業務効率化するホワイトペーパーを無料プレゼント

チェックしておきたい法令関連の情報やノウハウやヒントなど業務に役立つ情報をわかりやすくまとめた資料をご紹介します。
全て無料でダウンロード可能ですので、是非ご活用ください。

※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。

ニュースを読んでポイントGET！（公開日の翌日19時前限定で取得可能）
ログイン 新規会員登録

おすすめコンテンツ

人気記事ランキング

キャリア記事ランキング

キャリア記事一覧へ

新着動画

関連情報

マネジーポイントを貯めると各種ポイントと交換できたりカタログギフトとも交換可能です。また今なら初回特典として1,600ポイントをプレゼント！

マネジーの会員登録はこちら
人気のおすすめコンテンツ