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「じゃあ、どうやればいいの？」を超えるためのスキル設計― 行動変革が止まる“第二の関所”をどう越えるか ―＜6つの関所を乗り越える２＞

公開日2026/01/27 更新日2026/01/26 ブックマーク数
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「じゃあ、どうやればいいの？」を超えるためのスキル設計― 行動変革が止まる“第二の関所”をどう越えるか ―＜6つの関所を乗り越える２＞

「納得」したのに、なぜ行動が止まってしまうのか

前回のコラムでは、変革疲れの現場を動かす鍵として「納得感」を取り上げました。

「変わらないといけない理由が腹落ちした」
「なぜ今それが必要なのかが分かった」

ここまで来ると、変革は一歩前進したように見えます。
しかし、多くの現場で次に必ず出てくる声があります。

「で、じゃあ具体的に、どうやればいいんですか？」

この問いが宙に浮いた瞬間、行動は止まります。
これは意欲の問題ではありません。

ジェックの「行動理論改革メソッド」で言えば、ここがまさに“納得”の次に越えるべき関所です。

「スキル」の関所で、なぜ多くの変革が失速するのか

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