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ビジョン浸透が組織を変える

公開日2026/01/24 更新日2026/01/23 ブックマーク数
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ビジョン浸透が組織を変える

目次本記事の内容

  1. 1. ビジョンについて
  2. 2. ビジョンの実態
  3. 3. ビジョン浸透具体策と組織変革の未来

【結論】
VUCA時代、企業には「ブレない軸」となるビジョンが必要です。しかし、管理職任せのビジョン浸透は進まず、経営層と社員の乖離が課題となっています。CHRO配置や面談を通じたビジョン実装で、組織の一体化、人材定着、持続的成長を実現します。

ビジョンについて

現代において､なぜビジョンの必要性が高まり､多くの企業がビジョン策定を実行しているのでしょうか？

VUCA時代への対応

現代は､変化のスピードが速く､予測ができず､先行き不透明なVUCA時代です｡
変動性･不確実性･複雑性･曖昧性という特徴を持つこの時代では､従来のやり方や経験則が通用しにくく企業経営は困難を極めています｡

「ブレない軸」の重要性

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タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。


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