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多くの企業で採用されている「ヒエラルキー組織」は、明確な指揮命令系統によって企業の成長を支えてきました。しかし、変化の激しい現代では、その構造がもたらす「意思決定の遅さ」が競争力低下の要因となりかねません。有望なアイデアが承認プロセスで停滞し、ビジネスチャンスを逃すといった事態は、多くの経営者が抱える課題ではないでしょうか。
組織構造は、企業の戦略実行の根幹です。本コラムでは、伝統的な組織構造の利点と欠点を改めて検証し、現代の経営環境において意思決定を加速させるための実践的な運用法について考察します。
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タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
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