ニュース

アフィリエイトプログラム

Manegyを運営するMS-Japanが提供する転職エージェントサービス「MS Agent」を、ブログやSNS、LINE等で紹介することで報酬が得られるアフィリエイトプログラムです。

新規会員登録

詳細はこちら

パーパスとは？経営理念との違いや活用方法を徹底解説

公開日2026/02/28 更新日2026/02/27 ブックマーク数

目次本記事の内容

1. パーパスとは何か
2. パーパスと関連する概念
3. パーパスが重視される背景
4. パーパスを活かした経営戦略

パーパスは、企業の貢献価値・存在理由を明確にする重要な概念です。経営理念やミッション、ビジョンといった他の要素と連携させることで、企業の方向性に一貫性を持たせることができます。また、パーパスを経営戦略に組み込むことで、社会的課題の解決に貢献しながら、顧客や従業員、ステークホルダーとの信頼関係を築くことが出来ます。
これからの時代、パーパスを持たない企業は競争力を失うリスクが高まるでしょうか。自社のパーパスを見直し経営の中心に据える、その検討機会となれましたら幸いです。

パーパスとは何か

(1)パーパスの定義

近年、ビジネスの世界で「パーパス（Purpose）」という言葉が注目を集めています。パーパスとは、企業が存在する根本的な「貢献価値」を指します。単なる利益追求を超え、社会や顧客に対してどのような価値を提供し、どのような影響を与えるのかを明確にするものです。言い換えれば、パーパスは企業の「存在理由」そのものと言えるでしょう。
ある生活消費材メーカーでは「すべての人々の暮らしをより良く、より美しく」というパーパスを掲げ、企業活動のあらゆる側面において実現すべき指針としています。このように、パーパスとは単なるスローガンではなく、企業の方向性を示す羅針盤・従業員やステークホルダーの価値観を一体化する基盤となるのです。