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「ブリリアントジャーク」が組織にもたらすリスクと対処法

公開日2026/03/02 更新日2026/02/27 ブックマーク数

皆さんの身の回りに『優秀で成果は出すものの、協調性に欠け、周囲へ悪影響を与えてしまう人』はいませんか？こうした存在は「ブリリアントジャーク」と呼ばれ、Netflixがカルチャーデックの中で『ブリリアントジャークは容認しない。チームワークに対する代償があまりに大きいからだ』と明言したことで、この概念が広く知られるようになりました。

今回は、人材育成・組織開発の専門家として活躍されているパラレルワーカーの方に、「ブリリアントジャーク」の定義から組織にもたらすリスク、具体的な対処法（向き合い方）までを詳しく伺いました。

「ブリリアントジャーク」とは

──「ブリリアントジャーク」とは、どのような人物像（行動・態度）を指す言葉なのでしょうか？

「ブリリアントジャーク」とは、brilliant（優秀、輝かしい）とjerk（嫌なやつ）を組み合わせた造語であり、高い専門性や成果を発揮しながらも協調性や他者への配慮に欠けることで組織に悪影響を及ぼす人物を指します。個人としては優れた成果を上げる一方、周囲との関係を損ねてしまい、最終的には組織全体のパフォーマンス低下につながる点が特徴です。

短期的には成果が評価されがちですが、その振る舞いを放置するとチームの心理的安全性が低下し、メンバーが意見を言いづらくなるなど、協働に欠かせない基盤が崩れかねません。実務の現場でも、以下のような「ブリリアントジャーク」に典型的な行動が散見されます。

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