「人は増やせない、しかし仕事は増え続ける」課題に向き合う――役割貢献制度で考える人員配置と仕事の構造

公開日2026/03/18 更新日2026/03/17 ブックマーク数

人口減少や高齢化などにより、日本の労働人口は長期的に減少しています。企業からも「人が足りない」という声を聞くことは珍しくありません。採用市場の厳しさや人手不足は確かに社会的な課題でもありますし、採用が難しい業界も少なくないのが実態です。一方で、現場の声を詳しく聞いていくと、「本当に人数が不足しているのか」という点については少し違った側面も見えてきます。
例えば、忙しさを感じている部署でも、業務の分担が明確でなかったり特定の人に業務が集中していたりするケースが見られます。また、新たに人を採用しても業務の整理がされていないために、手持ち無沙汰になってしまうことや、期待していたほど状況が改善しないということもあります。
つまり、企業が感じている「人手不足」は、単純に人数が足りないという問題だけではなく「どの役割を、どの水準で担っているのか」が整理されていないことによって生まれている場合も多いということが言えます。今回は、人員不足の問題を「役割」という視点で整理し、役割貢献制度との関係を踏まえ解説していきます。

人手不足による倒産は過去最多を記録

記事提供元

「社会保険労務士法人プラットワークス」は、東京・大阪を拠点に全国の中堅中小企業から大手企業、官公庁に向けて、人事制度構築、国際労務、組織再編、IPO支援等の組織人事領域における総合的なコンサルティングサービスを提供しています。また、「働く自由をすべての人に」をビジョンに、オンライン心理相談サービス（PlaTTalks）の運営、企業認定取得支援（えるぼし・くるみん・健康経営）を通じて、心の自由とキャリアの安心をサポートしています。

記事提供元の関連記事

社会保険労務士法人プラットワークスの記事一覧はこちら