「内発的動機づけ」で自律的な組織を目指すには

公開日2026/03/23 更新日2026/03/19 ブックマーク数
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「内発的動機づけ」で自律的な組織を目指すには

金銭・名誉・地位など、人はさまざまな動機でモチベートされています。中でも「内発的動機づけ」は、人の内側から沸き上がる興味・関心によりモチベーションが高まる状態を指します。

今回は、評価制度導入や人事制度改訂など複数プロジェクトの運用経験を持つ人事パラレルワーカー 樫村 友哉さんに、「内発的動機づけ」を促進するために必要なアプローチや、継続におけるポイントを伺いました。

「内発的動機づけ」とは

──「内発的動機づけ」とはどのようなものでしょうか。

「内発的動機づけ」とは、個人が考える”ありたい姿の実現”とそこに向けた”行動”を応援することによりモチベーションを呼び起こす手法です。『やりたい!』という自発的な感情が内発的動機に該当します。

『外発的動機づけ』は給与・賞与・グレードごとの役割責任など外部要因に基づいてモチベーションを呼び起こす手法を指します。『やらされ感』がある場合は外発的動機を受けている可能性が高いです。

これら2つの違いは、大きく以下2つのポイントに現れます。



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