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経営者がリードする「危機管理 ～パンデミック編～」

公開日2021/07/15 更新日2021/07/16 ブックマーク数
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経営者がリードする「危機管理 ～パンデミック編～」

パンデミック3つの特徴

感染症の専門家の間には、「パンデミックはifではなくwhenである」という言葉がある。「もし起きたら…ではなく、いつ起きるかの問題だ」という意味だが、新型コロナウイルスの流行以前にこの言葉を実感を持って受け止めることができた経営者がどれほどいただろうか。とくに日本では地震や水害などの自然災害に対する危機管理計画は中小企業でも整備されつつあるが、「パンデミック対策まではできていなかった」という企業が大部分だろう。大急ぎで体制を整えた企業も多いだろうが、今回は改めて経営者がとるべきパンデミック対策をまとめてみた。

まず、わかりやすいところで、地震災害との違いからパンデミックの特徴を押さえておこう。

（1）被害が世界同時進行する

現状を見れば言うまでもないことだが、世界同時進行の影響は甚大だ。物資の調達不能やサプライチェーンの寸断、輸出入の停滞、外出自粛や渡航不能による交通・旅行・観光・娯楽・小売・飲食産業への大打撃など、多種多様な業界に影響が出ている。

これに比べると、地震の被害は地域的・局所的だ。

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ビジネスのサプリメントサイト「ビズサプリ」
ＮＥＣネクサソリューションズが運営。注目の経営者や スポーツ選手へのインタビュー、元ＮＨＫアナウンサー松平定知氏による書き下ろし歴史秘話、朝礼スピーチで使える小ネタなど、ビジネスに役立つ情報が満載です。

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