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企業には経営理念があります。ビジョンのない企業経営は存在しないでしょう。経営理念とビジョンには関連性があるため、両者の意味・関係を理解する必要があります。 この記事では経営理念とビジョンの違い、策定のポイントの解説と、経営理念やビジョンが掲げられた企業の事例を紹介します。
経営理念は企業理念ともいわれます。両者は同じ意味です。
経営理念は創業時に目指したもの、創業の動機や意義、企業の価値観が端的な言葉として表現され、時代に合わせて修正されながら受け継がれます。
企業経営の根幹となる概念で、一般的にはMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)というフレームワークにしたがって言語化されます。言語化された経営理念は、企業のブランディングにとって拠り所となり、顧客エンゲージメントを高める要素にもなります。
経営におけるビジョンとは企業の未来像(将来像)を示すもので、MVVの一つとして位置づけられます。ビジョンは事業部や従業員を同じ方向に向かわせる役割を担います。
経営者が考える企業の目標であり、従業員にとっては企業で働く意義といえるでしょう。
経営理念やビジョンを策定する目的を整理しましょう。企業の価値を向上させ、将来にわたって利益を上げ続けることが……
記事提供元

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
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