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調査結果からみる定年・継続雇用制度の導入効果とは

“上司像”の理想と現実にギャップ。7,400人の調査が示す「効果的なリーダーシップ」・「部下の昇進意欲を高めるリーダー」とは

大和ハウス工業、シニア人材の活躍に向け「67歳選択定年制度」を導入。社員自ら“65歳定年”か“67歳定年”を選択可能に

女性の転職数は10年で5倍以上、正社員復帰は約6倍に。「M字カーブ」と「L字カーブ」 の解消進み、賃金アップの機会も拡大

約4割がDX進捗度は「全体的に不十分」と回答、昨年から6.9ポイント増加。「推進部門を保有」は約4割も兼任中心が増加、専門人材の不足が深刻化。「2024年度 デジタル経営に関するアンケート」結果を発表

中堅・中小企業の役員評価と報酬制度

約4割がDX進捗度は「全体的に不十分」と回答、昨年から6.9ポイント増加。「推進部門を保有」は約4割も兼任中心が増加、専門人材の不足が深刻化。「2024年度 デジタル経営に関するアンケート」結果を発表

人事データを活用したタレントマネジメントの実施状況

上司とのコミュニケーションに苦戦する新人は離職意向が高まる傾向！上司はスキルアップのサポートで安心感の醸成を！

JR東日本、2025年度より“仕事と育児・介護の両立支援”制度拡充。「育児による短時間勤務の対象年齢引き上げ」や「介護休職の期間延長」など

パーパス浸透を促進する人事制度の重要性

企業が選ぶ、2024年の漢字は「変」　物価高や人手不足、情勢不安に悩んだ一年を示す結果に

全国初！いつから施行？東京都カスタマー・ハラスメント防止条例

優秀な人材を確保するには？福利厚生を充実させて採用力・アピールポイントを強化

【調査レポート】2024年9月度の有効求人倍率は1.24倍、前月より0.01ポイント上昇