永続経営の根本は「人づくり」です。優れた組織も戦略も「人」を育てなければ活かすことはできません。
会社を永続発展させるために経営者・幹部が是非実行してほしい人事制度をはじめとした人事労務施策の実践ノウハウを、社会保険労務士が余すところなく語ります。 時間の関係で実際は10のポイントのうち、5～6程度を解説する予定です。

１．人材に対する考え方を明確に！「人事方針」策定
２．社員のやる気アップ！モチベーションの正体とは？
３．人事制度（資格制度、賃金、評価）をトータルで構築
４．経営計画を定め、社員の目標管理と連動させる
５. キャリアプランを定め、社員が将来を描ける会社に
６．賃金・昇給・賞与の決定方法を示し、公正な処遇を
７. 評価項目を明確にして、納得性を高める
８. 会社業績と人件費を連動させた賞与制度の構築
９．就業規則等諸規程を整備して、働き方改革を実現
１０．退職金・福利厚生制度の充実で安心して働ける会社に

※セッションの登壇者、放映日時は予告なく変更となる可能性がございます