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エンジニア採用で人事が押さえておくべきこと

公開日2024/12/15 更新日2024/12/13 ブックマーク数
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エンジニア採用で人事が押さえておくべきこと

エンジニア採用は企業の成長を左右する重要な要素です。しかし、他の職種と比べて専門的な知識が必要であり、エンジニア未経験の人事担当者だけではエンジニア採用は難しいでしょう。

本記事では、エンジニア採用を成功させるために人事担当者が押さえておくべき、エンジニアとの協業のポイントをわかりやすく解説します。

目次本記事の内容

  1. エンジニア採用で人事が押さえておくこと
  2. エンジニア採用は「社内エンジニアとの協業」がポイントとなる
  3. まとめ
  4. PR：おすすめ採用管理のサービス一覧

エンジニア採用で人事が押さえておくこと

エンジニア採用は他の職種と比べて、専門的な知識やスキルに基づく選考が求められる分野です。

しかし、採用成功のためには、単に技術的なスキルを見るだけでは不十分です。エンジニア独自の文化や価値観を理解し、採用プロセスを設計しましょう。

技術理解

技術的な基本知識を持つことで、候補者の適性を判断できるだけでなく、社内技術者とスムーズに連携できるようになります。これが結果として、質の高いエンジニアを採用する成功率を大幅に高める鍵となります。

まずは、「いま何について話しているか？」が理解できるようになりましょう。技術のレベル感まで理解できれば尚良いです。

例） 候補者「協調フィルタリングを用いたレコメンド技術を開発していました」
人事担当者「この候補者は機械学習領域のことを学んでいるんだな」

技術理解の勉強法

以下の方法で少しずつインプットすることをおすすめします。

エンジニアの技術理解の勉強法

自己学習本を読む・ネットで調べる・セミナーに参加する
社内チャット・ドキュメントを読み込む／候補者レジュメを読み込む
プログラミングしてみる
社内・社外協働面談・面接に同席する／スカウトを一緒に送付する
チャット・会議・勉強会に参加する
テックカンファレンス・コミュニティに参加する
雑談・食事会に参加する

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ChatGPTに質問する

ChatGPTとは、OpenAIが開発した対話型AIツールです。
ユーザーの質問に対し、文章の生成やアイデアの提案、情報提供をしてくれます。
例えば、エンジニアの職種について質問してみましょう。

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