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「人材」と聞いてまっ先に思い浮かべるのは、日本国内の慢性的な人材不足(人手不足)かもしれません。現在、人材育成が大きな課題になっているのは、この人材不足も1つの要因です。しかし人材育成とは、単純に必要な人手を満たすことではなく、企業内で高いレベルの人材を育てることです。
また現代ビジネスの実務では、各種業務サポートシステムが広く普及しているため、仕事の進め方が平準化されています。競合他社との差別化を図るためには、通常の業務にプラスアルファの要素が必要です。それが社員一人ひとりのレベルを高め、総合的に企業の経営力を高める人材育成なのです。
人材育成には計画性が必要であり、まずは個々の人材の評価から始め、課題を把握してから目標を設定します。その上で具体的な取り組みに着手します。一般的な人材育成は、主に以下のような方法で実践されます。
●OJT(社内実習教育:On the Job Training)
職場内で実践するため、実務レベルのスキルアップには最適な方法です。上司や先輩社員がトレーナーになり、基本的に1対1で指導します。多くの企業がとり入れていますが、トレーナーの負担が大きくなる点は注意が必要です。
●OFF-JT(外部実習教育:Off the Job Training)
職場から離れて、外部の研修やセミナーでスキルを高める方法です。現在はeラーニングにより、場所や時間に制約されずに実施することもできます。
●SD(自己啓発:Self Development)
社員が自発的にスキルアップを目指す方法で、業務外に実践するさまざまな活動が含まれます。読書もSDの1つであり、OFF-JTと同じく研修やセミナーを受講する場合でも、個人的に実践すればSDに該当します。効果を高めるためには、会社からの費用支援などの仕組みが必要でしょう。
こうした取り組みを効率的に行い、育成状況を適正に評価するためには、人事管理システムの導入やサービスの利用を検討するとよいかもしれません。
人材育成を支援する制度は、国や自治体でも整備しているため、必要に応じて相談するとよいでしょう。また、社内外で人材育成を実践するには、コストがかかることも忘れてはいけません。以下に政府の人材開発支援助成金の4つのコースを紹介します。ぜひ活用を検討してみてください。
・人材育成支援コース:人材育成の訓練経費や訓練期間中の賃金を助成
・教育訓練休暇等付与コース:教育訓練休暇制度の導入経費と休暇中の賃金を助成
・人への投資促進コース:新しい制度で、特定分野ごとに訓練経費や訓練期間中の賃金を助成
・事業展開等リスキリング支援コース:主に新規事業立ち上げにともなう人材育成の費用を助成
詳細は厚生労働省のホームページでご確認ください。
厚生労働省|人材開発支援助成金
業務のDXやAIの導入が進んだとしても、最終的に企業経営を支えるのは人です。人材が不足している今だからこそ、優秀な人材を育成することが一層重要になっています。積極的に人材に投資することが、今後成功する企業の基準になるのではないでしょうか。
参考サイト)
「人材開発」厚生労働省
「人材開発支援助成金」厚生労働省
「人材育成とは?基本的な考え方や具体例、成功事例を紹介!」ユーキャン
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