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これからの人的資本経営にも直結する、人材育成の重要性と具体的な実践方法

公開日2025/02/23 更新日2025/02/21 ブックマーク数

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<p>企業経営における資本とは、一般的には経営に必要な資金を指します。しかし近年では、人材こそ企業にとって最も重要な資本だという認識が広がっています。これからのビジネスで企業が生き残るためには、優秀な人材の育成が必要不可欠です。そこで今回の記事では、人材育成に関する実務的な取り組みについて解説します。
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目次本記事の内容

今なぜ人材育成が重視されるのか？
人材育成の具体的な取り組み
人材育成で活用できる支援制度
まとめ
おすすめの人事管理サービス一覧

今なぜ人材育成が重視されるのか？

「人材」と聞いてまっ先に思い浮かべるのは、日本国内の慢性的な人材不足（人手不足）かもしれません。現在、人材育成が大きな課題になっているのは、この人材不足も1つの要因です。しかし人材育成とは、単純に必要な人手を満たすことではなく、企業内で高いレベルの人材を育てることです。

また現代ビジネスの実務では、各種業務サポートシステムが広く普及しているため、仕事の進め方が平準化されています。競合他社との差別化を図るためには、通常の業務にプラスアルファの要素が必要です。それが社員一人ひとりのレベルを高め、総合的に企業の経営力を高める人材育成なのです。

人材育成の具体的な取り組み

人材育成には計画性が必要であり、まずは個々の人材の評価から始め、課題を把握してから目標を設定します。その上で具体的な取り組みに着手します。一般的な人材育成は、主に以下のような方法で実践されます。

●OJT（社内実習教育：On the Job Training）
職場内で実践するため、実務レベルのスキルアップには最適な方法です。上司や先輩社員がトレーナーになり、基本的に1対1で指導します。多くの企業がとり入れていますが、トレーナーの負担が大きくなる点は注意が必要です。

●OFF-JT（外部実習教育：Off the Job Training）
職場から離れて、外部の研修やセミナーでスキルを高める方法です。現在はeラーニングにより、場所や時間に制約されずに実施することもできます。

●SD（自己啓発：Self Development）
社員が自発的にスキルアップを目指す方法で、業務外に実践するさまざまな活動が含まれます。読書もSDの1つであり、OFF-JTと同じく研修やセミナーを受講する場合でも、個人的に実践すればSDに該当します。効果を高めるためには、会社からの費用支援などの仕組みが必要でしょう。

こうした取り組みを効率的に行い、育成状況を適正に評価するためには、人事管理システムの導入やサービスの利用を検討するとよいかもしれません。

おすすめの人事管理サービス一覧

人材育成で活用できる支援制度

人材育成を支援する制度は、国や自治体でも整備しているため、必要に応じて相談するとよいでしょう。また、社内外で人材育成を実践するには、コストがかかることも忘れてはいけません。以下に政府の人材開発支援助成金の4つのコースを紹介します。ぜひ活用を検討してみてください。

・人材育成支援コース：人材育成の訓練経費や訓練期間中の賃金を助成
・教育訓練休暇等付与コース：教育訓練休暇制度の導入経費と休暇中の賃金を助成
・人への投資促進コース：新しい制度で、特定分野ごとに訓練経費や訓練期間中の賃金を助成
・事業展開等リスキリング支援コース：主に新規事業立ち上げにともなう人材育成の費用を助成

詳細は厚生労働省のホームページでご確認ください。
厚生労働省｜人材開発支援助成金