ブラザー・シスター制度で早期離職を防ぐ！制度のメリットや導入手順を解説

公開日2025/02/27 更新日2025/02/27 ブックマーク数

ブラザー・シスター制度で早期離職を防ぐ！

ブラザー・シスター制度とは、年齢の近い先輩社員が新入社員に1対1でつき、兄弟・姉妹のような関係を築きつつ、実務やメンタル面でのサポートを行う制度です。この記事では、ブラザー・シスター制度のメリットやデメリットを解説します。また、導入する手順や事例も紹介するので、参考にしてください。

目次本記事の内容

ブラザー・シスター制度とは？
ブラザー・シスター制度のメリット
ブラザー・シスター制度のデメリット
ブラザー・シスター制度を導入するための5ステップ
ブラザー・シスター制度を導入する際のポイント
ブラザー・シスター制度の導入事例
自社に合う新入社員サポート制度を導入しよう
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ブラザー・シスター制度とは？

行う制度のことです。新入社員1人につき1人の先輩社員がつき、兄弟・姉妹のような関係を築きます。基本的には、新入社員と同じ部署の年齢の近い先輩社員が部署内にいることが前提で実施されます。
新入社員にとって、年齢や立場の離れた上司への質問や相談はハードルが高い場合もあるでしょう。ブラザー・シスター役の社員は、上司との橋渡しの役目を担い、新入社員が安心して相談できる環境をつくります。
なお、中途採用の社員に対して行われることはあまり多くありません。

OJT制度との違い

ブラザー・シスター制度とOJT制度は、メンタル面のサポートの有無や対象者が異なります。OJT制度は、業務を通して新入社員や異動してきた社員を育成する制度で、メンタル面のサポートは基本的に行いません。
一方、ブラザー・シスター制度は、業務指導に加えてメンタル面もサポートします。また、ブラザー・シスター制度は新入社員を対象にすることが一般的です。

メンター制度との違い

ブラザー・シスター制度とメンター制度では、業務指導の有無と指導者・対象者が異なります。メンター制度とは、メンター(指導者、助言者)となる社員が、メンティ(指導される者、助言を受ける者)である社員の相談に乗り、メンタル面のサポートを行う制度です。

しかし、メンター制度では一般的に他部署の社員がメンターとなるため、実務指導は行いません。また、メンターは目的に応じた役職・年齢層の先輩社員が選ばれ、メンティは新入社員に限定されない点も異なります。

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メンター制度とは？目的や成功事例、メリット・デメリットを解説

エルダー制度との違い

ブラザー・シスター制度とエルダー制度は、どちらも新入社員と同じ部署の先輩社員が1対1で実務指導やメンタル面のサポートを行う制度であり、ほとんど違いはありません。同じ意味で使っている企業も多くみられます。
強いて違いを挙げるとすれば、エルダー制度の方が実務指導の面が強いとされています。また、ブラザー・シスター制度では別にOJT指導者を置きますが、エルダー制度ではOJT制度の担当者と同じ社員が割り当てられることが多い点も違いの一つです。

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