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【人材戦略に関する経営層と人事部門の比較調査】経営者・人事担当者の7割以上が、既存社員の満足度向上のために「離職削減に取り組むべき」と回答　〜人事担当者が経営者に不満に感じていることも明らかに〜

公開日2025/03/06 更新日2025/04/18 ブックマーク数

人材戦略に関する経営層と人事部門の比較調査

株式会社リーディングマーク（本社：東京都港区、代表取締役社長：飯田悠司）は、年間20名以上新規採用をしている企業の経営者108名と、人事担当者107名を対象に、人材戦略に関する経営層と人事部門の比較調査を実施しましたので、お知らせいたします。

目次本記事の内容

調査概要
経営層から人事担当者への不満、「離職防止や社員満足度向上の施策が十分でない」が最多に
人事担当者から経営層への不満、「離職防止や社員満足度向上の重要性への理解が不足している」が最多に
人事担当者の6割以上が、新規採用へかけているリソースが既存社員の管理不足に「影響している」と実感。経営者より10.7ポイント
新規採用にリソースがかかっている理由、「既存社員の離職により人員の補充が必要だから」が経営者、人事担当者ともにトップ
経営者、人事担当者の7割以上が、既存社員の満足度向上のために「離職削減に取り組むべき」と回答
離職の削減のために今後取り組みたいこと、経営者、人事担当者ともに「人事評価制度の見直し」や「福利厚生プラットフォームの導入」、「ツール導入」が上位に
まとめ
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サマリー

01｜新規採用にリソースがかかっている理由、「既存社員の離職により人員の補充が必要だから」が経営者・人事担当者ともにトップ
02｜経営者・人事担当者の7割以上が、既存社員の満足度向上のために「離職削減に取り組むべき」と回答
03｜離職削減のために今後取り組みたいこと、経営者・人事担当者共に「人事評価制度の見直し」、「福利厚生プラットフォームの導入」「ツール導入」が上位に

本調査のダウンロードはこちら：https://mikiwame.com/resources/wp024.html

■調査概要

調査名称：人材戦略に関する経営層と人事部門の比較調査
調査方法：IDEATECHが提供するリサーチデータマーケティング「リサピー®︎」の企画によるインターネット調査
調査期間：2024年11月7日〜同年11月8日
有効回答：年間20名以上新規採用をしている企業の経営者108名と、人事担当者107名、合計215名

※合計を100%とするため、一部の数値について端数の切り上げ処理を行っております。そのため、実際の計算値とは若干の差異が生じる場合がございます。

≪利用条件≫
1　情報の出典元として「ミキワメ」の名前を明記してください。
2　ウェブサイトで使用する場合は、出典元として、下記リンクを設置してください。
URL：https://mikiwame.com/

【経営者への設問】

■経営層から人事担当者への不満、「離職防止や社員満足度向上の施策が十分でない」が最多に

経営者に、「Q1.あなたが人事部門に対して、不満に感じていることを教えてください。（複数回答）」（n=108）と質問したところ、「離職防止や社員満足度向上の施策が十分でない」が37.0%、「即戦力重視の採用が優先され、長期的な人材育成の視点が不足している」が31.5%、「現場での人材活用や部門間での人材配置に柔軟性が欠けている」が28.7%という回答となりました。

Q1.あなたが人事部門に対して、不満に感じていることを教えてください。

離職防止や社員満足度向上の施策が十分でない：37.0%
即戦力重視の採用が優先され、長期的な人材育成の視点が不足している：31.5%
現場での人材活用や部門間での人材配置に柔軟性が欠けている：28.7%
採用活動にかかるコストが高く、費用対効果が見合っていない：26.9%
新規採用に過度なリソースを割いている：19.4%
新規採用に消極的になっている：19.4%
その他：0.9%
　ー社内改革が急過ぎたが故、離職増を招いている
特になし：25.0%
わからない/答えられない：2.8%

【人事担当者への設問】

■人事担当者から経営層への不満、「離職防止や社員満足度向上の重要性への理解が不足している」が最多に

人事担当者に、「Q2.あなたが経営層に対して、不満に感じていることを教えてください。（複数回答）」（n=107）と質問したところ、「離職防止や社員満足度向上の重要性への理解が不足している」が37.4%、「即戦力確保のみに注力し、長期的な人材育成の視点が欠けている」が36.4%、「新規採用に必要なリソースが十分に確保されていない」が32.7%という回答となりました。

Q2.あなたが経営層に対して、不満に感じていることを教えてください。

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記事提供元

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