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メンタリングとは？コーチングとの違いや注目される背景、効果について

公開日2025/03/15 更新日2025/04/18 ブックマーク数
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メンタリングとは？

メンタリングとは、1対1の対話を通じて社員の自発的な成長を促す人材育成手法で、近年企業のマネジメントにおいて注目されています。この記事では、メンタリングの定義や注目されている背景、コーチングとの違い、得られる効果やメリットについて解説します。

目次本記事の内容

  1. メンタリングとは？
  2. メンタリングとコーチング、OJTとの違い
  3. メンタリングマネジメントとは？
  4. メンタリングが必要とされる背景
  5. メンタリングの効果
  6. 個人の成長は企業の成長
  7. PR：おすすめ人事評価・目標管理のサービス一覧

メンタリングとは？

メンタリングとは、1対1の対話を通じて対象者の成長をサポートする人材育成手方法です。メンタリングでは、指導する立場を「メンター」、指導される立場を「メンティー」と呼びます。一方的な指導ではなく、対話や助言を行う中でメンターがメンティーに気付きを与え、自発的な成長を促すのがメンタリングの特長です。

一般的な社員教育では直属の上司が指導を担当します。一方メンタリングにおいては、メンティーと年齢や経歴の近い同僚や、先輩社員がメンターの役割を担うのが一般的です。昨今では、新入社員教育の一環として、「メンター制度」という形でメンタリングを導入する企業も増えてきています。

メンタリングとコーチング、OJTとの違い

メンタリングとよく混同されるのが、コーチングやOJTといった教育・指導方法です。しかし、これらにはそれぞれ行う目的や支援方法、実施期間などさまざまな点において違いがあります。

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