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社員教育とは、業務に必要な技術や知識を身につける機会を提供し、社員の育成を行うことです。社員教育をどう進めてよいのかわからない、うまくいかないと感じている管理者は多いのではないでしょうか。この記事では、社員教育の方法と手順、研修の種類や計画のためのステップなどを解説します。
社員教育とは、企業が社員に行うさまざまな教育を指しますが、技術や知識の習得など実務的な内容だけではありません。大きく分けると、以下の二つの目的(要素)があります。
【大きな二つの目的(要素)】
まず一つは、業務に求められるスキルや能力を習得・向上させるための教育です。立派な戦力として活躍・貢献してもらうために技術や知識の共有を行います。
もう一つは、企業や組織の一員としての意識を持ってもらうための教育です。企業理念や社内ルールなど、組織の一員としての心得を教育します。企業理念や基本方針は、最初に話して終わりではなく、繰り返し伝えていくことが重要です。
社員教育と似た意味を持つ言葉として「人材育成」や「人材開発」がありますが、明確に使い分けているケースはあまり多くありません。強いていうなら、人材育成や人材開発の手段として社員教育があるといったニュアンスです。
社員教育では、職種別(企画・営業・製造・事務など)や階層別(経営層・部長層・課長層・若手層)など、細かなニーズに対応して教育研修計画を立て、具体的な目的を持った教育が行われます。
何のために社員教育を行うのかを理解しておかなければ、よい人材は育成できません。社員教育を行う際には、……
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