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ビジネスにおけるマネジメントは、「経営管理」や「組織運営」を指します。企業が資源やリスクを管理し、経営資源を効率的に活用することで、企業を成功へと導くのです。この記事では、マネジメントの種類や必要な能力、向上させる方法について詳しく解説します。
マネジメントとは、「経営」や「管理」を意味する言葉で、ビジネスの文脈では「経営管理」や「組織運営」を指します。具体的には、企業が資源やリスクを管理し、経営資源(ヒト・モノ・カネ)を効率的に活用して、目標やミッションの達成を目指す行為のことです。
マネジメントを担う人々は「管理職」や「マネジメント職」と呼ばれます。この概念は、アメリカの経営学者、ピーター・ドラッカーによって提唱されました。マネジメントは、組織の成功と持続にとって不可欠な要素です。
マネジメントは、企業の持続的発展に欠かせない重要な役割を果たします。その役割は大きく分けて3つあります。ここではマネジメントの役割を解説します。
企業や組織の目的・ミッションを達成することが、マネジメントの役割です。マネジメントは、企業や組織の使命を理解し、その使命を果たすための行動を促します 。またマネジメントは、企業や組織が持続的に発展するための重要な要素です。これらの役割を果たすことで、マネジメントは組織全体のパフォーマンスと効率性を高めます。
マネジメントは、企業や組織で働くすべての人々の能力を最大限に引き出し、成果を上げるための重要な役割を果たします。マネジメントによって従業員が自己表現できる場を提供し、従業員のスキルと情熱を仕事に活かせるのです。マネジメントの必要性は、個々の従業員に能力を最大限に発揮してもらい、組織全体が目標を達成するための道筋を示すことにあるといえます。
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マネジメントの役割は、顧客のニーズに応えるだけでなく、社会全体に貢献することにもあります。企業や組織は社会的責任を果たすために、持続可能な開発や公正な労働条件の推進など、さまざまな形で社会貢献を行います。これらの取り組みは、マネジメントの重要な一部であり、企業や組織が信頼と評価を得るための基盤となります。
・動機づけ
・目標設定
・評価
・人材育成
マネジメントの仕事は、組織を動かすことはもちろん、メンバーの育成や教育もあります。ここでは、マネジメントにどのような仕事があるのか、それぞれ解説します。
マネジメントの仕事には、メンバーの動機づけがあります。動機づけにおいては、目標達成に向けて、メンバーのモチベーションを高め、維持することが大切です。これは、メンバーが取り組んでいる業務の意義や重要性の説明、成果を称賛することで達成されます。
動機づけによってメンバーのモチベーションが高まると、……
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