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近年、コーチングを職場支援として導入する企業は多く、その効果が高いとされています。しかし、一方でコーチングに疑問を感じている人の声を耳にすることもあるでしょう。この記事では、コーチングに「意味がない」と感じてしまう理由と、意味があるものにするためのポイントを紹介します。
・コーチングについてよく知らないから
・コーチングにアドバイスや知識の提供を求めていたから
・コーチのスキルに問題があった
・コーチとの信頼関係を築けなかったから
・コーチングを受ける側がコーチ任せだったから
・短期間での効果を期待し過ぎたから
コーチングについてよく知らないまま受けてしまうと、何も教えてもらえず期待外れの結果だと感じる人もいます。また、知らずにコーチングを受けると、なんとなく胡散臭いなどの先入観を抱いてしまうこともあるでしょう。
コーチングとは主体性の発揮を支援する方法で、答えを与えられるものではありません。コーチングについてよく知らない人は下記より調べてみてくださいね。
詳しく知りたい方はこちら
コーチングとは|基本プロセスと職場での効果、最適な活用方法を解説
コーチングは相手の中にある答えを引き出すため、本人が全く知らない内容についてはコーチングによって取り組み方や行動計画を立てることはできますが、効果的が出にくいという場合もあります。コーチングが適しているのは、本人が自分自身の中から答えを見つけ出したいと思っている事柄です。
本人があまり知らない、不慣れな問題を解決したい場合は、コーチングではなくティーチングやコンサルティングの方が適しているでしょう。このように、どのような関わり方を求めているかによってコーチングが適している場合と、そうでない場合があります。
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コーチングとティーチングの違いは?使い分け方やメリット・デメリットも解説
コーチには質問したり、発言を聴いたり、受け入れたりするスキルが必要です。対象者との向き合い方や問い方がうまくいかないために、効果が発揮されないことがあります。外部のコーチを探す場合は、コーチングの学習歴や取得資格を確認し、自己流ではなく第三者によってスキルを認定されていることを確認しましょう。
スキルや資格を習得しているコーチにはあまりない事例ですが、……
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