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メンター制度とは？目的や成功事例、メリット・デメリットを解説

公開日2025/04/04 更新日2025/04/03 ブックマーク数
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メンター制度とは

メンター制度は、先輩社員が新入社員や中途採用の従業員に対して行う、人材育成の方法の一つです。この記事では、メンター制度の目的やOJT制度との違い、メリット・デメリット、具体的な導入の手順などを解説します。成功事例も紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。

目次本記事の内容

  1. メンター制度とは？
  2. メンター制度と混同されやすい用語
  3. メンター制度の目的
  4. メンター制度導入における企業のメリット
  5. メンター制度導入における企業のデメリット
  6. メンター制度導入の流れ
  7. メンター制度を運用する際のポイント
  8. メンターに適した人材とは
  9. メンター制度の成功事例
  10. メンター制度に関するよくあるQ&A
  11. メンター制度を導入して、組織の課題を解決しよう
  12. PR：おすすめのメンタルヘルスケア・ストレスチェックサービス一覧

メンター制度とは？

メンター制度とは、先輩社員が新入社員にコミュニケーションを通じた指導や助言、精神的サポートする人材育成の方法です。メンター制度において、メンタリングを行う人は「メンター」、メンタリングを受ける人は「メンティー」といいます。また、メンターとメンティーの面談を「メンタリング」と呼びます。

メンティーは、新入社員だけでなく、新たな役職に就いた社員も対象です。メンターには、1対1の定期的なメンタリングを通して、メンティーの成長を支援するように関わることが求められます。メンター制度は多くの企業で取り入れられており、今注目を集めている制度です。

詳しく知りたい方はこちら
メンターとは？意味や役割、見つけ方まで徹底解説

メンター制度と混同されやすい用語

人材育成の方法はいくつかあります。ここでは、メンター制度と混同されやすい人材育成の用語について解説します。

OJT制度

OJTは、オンザジョブトレーニング(On-the-Job Training)の略語で、主に直属の上司が後輩や部下に対して、実務を通じた教育制度です。メンター制度と違って、プライベートな相談を含まず、精神的なサポートの役割はありません。

また、メンター制度では、違う部署や職場の先輩がメンターを担うことがほとんどですが、OJT制度は主に直属の上司が担当者であることも違いです。

エルダー制度

企業におけるエルダー制度は、年齢の近い先輩が新入社員や中途社員に対して1対1で行うOJT制度です。エルダーは「年上の人」という意味があり、年齢の近い先輩が指導を担当します。

エルダー制度もOJT制度と同様に、業務に関するサポートを行います。プライベートな相談や精神面のサポートをする役割を含まないのが、メンター制度との違いです。

ブラザーシスター制度

ブラザーシスター制度は、同じ部署の先輩社員が新入社員に対してアドバイスする人材育成の制度です。先輩社員がアドバイスするのは、業務に関することや、社会生活における不安や悩みまで含まれます。

精神面のサポートも行う点はメンター制度と共通していますが、ブラザーシスター制度では……

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記事提供元



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